王牌輿評(píng)丨“迷笛”泥地里能“搖滾”出一個(gè)新南陽？
時(shí)間:2023-10-17來源:未知 作者:acebm 點(diǎn)擊:
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近日，河南南陽因迷笛音樂節(jié)“黑紅”出圈，輿論嘩然。令人匪夷所思的泥地?fù)u滾和盜竊行徑混搭，因迷笛音樂節(jié)“正負(fù)”疊加火爆，讓南陽這個(gè)“一個(gè)值得三顧的地方”陷入巨大的輿論旋渦，招來不絕于耳的地域黑。在全國(guó)網(wǎng)友的熱議中，南陽因“村民三輪車上的戰(zhàn)利品”而受到嘲笑，城市社會(huì)治理體系、治理能力、管理水平、居民素質(zhì)等也遭到高度質(zhì)疑，雖說南陽官方多次發(fā)聲回應(yīng)“網(wǎng)民關(guān)切”“平息輿論”，但南陽的城市整體形象已然受到影響。
南陽借城市新“青春”定位，與南陽青春之城“匹配”，從而拉動(dòng)培育年輕消費(fèi)群體，是重塑南陽城市品牌、揚(yáng)名南陽形象的新燃點(diǎn)。因此，舉全市之力打造大型迷笛商業(yè)文體路演活動(dòng)，是南陽文化IP的新抓手，卻不料卻以“盜竊”事件“搖滾”草草收?qǐng)?，著?shí)令人唏噓。
網(wǎng)友不禁發(fā)問：“迷笛”泥地里能“滾”出一個(gè)新南陽？事實(shí)證明，顯然不能。一個(gè)音樂節(jié)所招來的“地域黑”，是南陽官方和南陽人所不愿看到的，暴露出的問題值得深刻反思，豈能一個(gè)“停”字了得？據(jù)悉，南陽明年接著搞“迷笛”，如何從本次事件中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是地方政府需要思考和補(bǔ)的功課。
南陽“迷笛”的翻車與反思
從南陽迷笛音樂節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)火爆到網(wǎng)友對(duì)“迷笛”扒底情況來看，“迷笛”作為現(xiàn)代搖滾音樂的一個(gè)平臺(tái)，的確吸引了不少年輕人參加，有青春活力的一面，但也有表現(xiàn)年輕人迷茫、發(fā)泄、憤青、怪異、狂躁，不滿、自負(fù)情緒的一面。讓中老年匪夷所思，讓青少年不可思議，無所適從，從而出現(xiàn)了文化導(dǎo)向、生活導(dǎo)向、審美導(dǎo)向的偏差。
對(duì)南陽而言，舉辦迷笛音樂節(jié)本想拉動(dòng)本地商文旅經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)，有利于重塑“南陽，一個(gè)值得三顧的地方”的城市形象，助力南陽打造面向年輕人和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)消費(fèi)模式。從這個(gè)層面看，南陽主政者想方設(shè)法制造“網(wǎng)紅”“爆點(diǎn)”，以迷笛音樂節(jié)“小支點(diǎn)”撬動(dòng)“大經(jīng)濟(jì)”的探索嘗試值得肯定，其初衷是好的，但這種音樂節(jié)與傳統(tǒng)主流的音樂節(jié)有很大的不同，其中現(xiàn)場(chǎng)情景存在諸多質(zhì)疑、“翻車”以及“盜竊”事件等也使音樂節(jié)出現(xiàn)“不快樂”“不美好”。
尤其是音樂節(jié)淪為“音樂劫”，旋即掀起網(wǎng)絡(luò)輿情熱浪，吃瓜群眾無限質(zhì)疑，“迷笛”音樂節(jié)到底“迷惑”了誰？泥地里能“滾”出一個(gè)新南陽嗎？確實(shí)值得商榷與思考。
一
地方政府缺乏對(duì)大型文體活動(dòng)的充分認(rèn)知
“雙節(jié)”長(zhǎng)假加上陰雨連天，對(duì)這場(chǎng)十萬人以上的大型室外路演沉浸式廣場(chǎng)音樂會(huì)活動(dòng)提出了巨大的挑戰(zhàn)。南陽市政府部門以及活動(dòng)組織方和管理機(jī)構(gòu)在活動(dòng)組織認(rèn)識(shí)方面存在著一定的不足：
一方面缺乏完善的活動(dòng)系統(tǒng)性預(yù)案和組織規(guī)劃，沒能提前預(yù)判陰雨泥水天氣狀況和活動(dòng)人數(shù)，沒有及時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控措施。另一方面，政府職能部門在遴選大型露天音樂會(huì)等文體活動(dòng)主體時(shí)，缺乏對(duì)“迷笛”音樂節(jié)的背景認(rèn)知與“迷笛”文化甄別，尤其是對(duì)“迷笛”音樂節(jié)表現(xiàn)形式與內(nèi)容的爭(zhēng)議性、另類性、不確定性、負(fù)面性缺乏必要的認(rèn)知，從而導(dǎo)致場(chǎng)景的過度“自由”出格狀態(tài)，令人費(fèi)解。
二
缺乏全面的應(yīng)急預(yù)案
本次音樂節(jié)活動(dòng)場(chǎng)面大，場(chǎng)景多變復(fù)雜，活動(dòng)缺乏全面的應(yīng)急處置系統(tǒng)預(yù)案，沒有專業(yè)的應(yīng)急管理團(tuán)隊(duì)，以及相應(yīng)的緊急處置措施。場(chǎng)地的安保和巡視能力也嚴(yán)重不足，在遇到緊急群體性盜搶事件難以維持場(chǎng)內(nèi)秩序時(shí)，活動(dòng)主辦方缺乏全局性和系統(tǒng)性的專業(yè)認(rèn)知，沒有第一時(shí)間采取緊急應(yīng)對(duì)措施，從而導(dǎo)致場(chǎng)面失控，部分參與者的財(cái)物損失。
三
缺乏網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案
“迷笛”音樂節(jié)盜竊事件發(fā)生后，自媒體放大負(fù)面輿情“看熱鬧不嫌事大”，迅速引發(fā)全網(wǎng)圍觀的“輿情災(zāi)難”。音樂節(jié)事件從發(fā)生到回應(yīng)，僅僅只有兩天時(shí)間，這對(duì)地方政府處理危機(jī)輿情的專業(yè)能力構(gòu)成較大的挑戰(zhàn)。在南陽市政府發(fā)文回應(yīng)后，本來應(yīng)該告一段落的盜竊事件，卻因?yàn)?ldquo;地域攻擊”將盜竊事件上升到了否定整個(gè)城市形象層面，輿論的重點(diǎn)從盜竊事件本身轉(zhuǎn)到了網(wǎng)絡(luò)口水戰(zhàn)，從而引發(fā)二次輿情，讓南陽城市形象受到了較大的影響。
“迷笛”事件的社會(huì)思考
從南陽“迷笛”音樂節(jié)復(fù)盤觀察，作為內(nèi)陸三四線城市，南陽引入“迷笛”音樂節(jié)是一個(gè)大膽嘗試，但好事沒有辦好，辦節(jié)初衷與實(shí)際效果“出入”太大，導(dǎo)致音樂節(jié)泥沙俱下、魚龍混雜。問題究竟出在哪里？“迷笛”事件的社會(huì)思考是什么？青年音樂節(jié)到底該引入什么樣的美感音樂以承載城市之美？
一
大型活動(dòng)應(yīng)當(dāng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案
首先是管理預(yù)案。以本次迷笛音樂節(jié)為例，露營(yíng)區(qū)范圍較大，現(xiàn)場(chǎng)參與者復(fù)雜，并非清一色的音樂愛好者，人群復(fù)雜性需要嚴(yán)格的組織管控，安保與志愿者構(gòu)成“網(wǎng)格化”服務(wù)形態(tài)。
其次是輿情預(yù)案。在當(dāng)今新聞傳播去中心化的時(shí)代，各類自媒體最喜“翻箱倒柜”扒底“勁爆”“網(wǎng)紅”“爭(zhēng)議”“打卡”場(chǎng)景。因此，主辦方應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)最大化負(fù)面影響輿情動(dòng)態(tài)，并在第一時(shí)間加大正面輿論引導(dǎo)，謹(jǐn)防謠言四散而引發(fā)負(fù)面輿情“決口”。
第三是沙盤推演?；顒?dòng)的規(guī)劃方案應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)的宏觀角度出發(fā)，首先在活動(dòng)選址之前應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，并對(duì)天氣、交通、客流等難以預(yù)估元素盡可能地考量，進(jìn)行活動(dòng)全程全景沙盤推演，將活動(dòng)可行性、可操作性、不確定性、想到細(xì)處、落在實(shí)處，進(jìn)行綜合評(píng)估，做到全盤掌控。
二
文旅活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與城市群體融合互動(dòng)
“迷笛”音樂節(jié)的意外插曲，歸根結(jié)底是當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)戶外音樂節(jié)的管理體制、音樂文化、活動(dòng)參與方式不熟悉。因此，當(dāng)?shù)卣谂e辦大型活動(dòng)時(shí)。一是應(yīng)強(qiáng)化媒體和民眾的宣傳工作，選擇積極健康向上，民眾喜聞樂見，符合新時(shí)代國(guó)家主流意志和價(jià)值觀及審美觀高度融合賦能的大型文體路演活動(dòng)，增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕姷膮⑴c度。二是積極導(dǎo)入大型文旅活動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)和優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方案，讓城市的文旅活動(dòng)與城市的特色文化相互融合。三是傾全市之力動(dòng)員政府職能部門及廣大群眾志愿者參與，實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)。四是將商業(yè)文旅活動(dòng)及各類吃、住、行、購(gòu)、玩等消費(fèi)進(jìn)行分類指導(dǎo)，充分展示當(dāng)?shù)仫嬍澄幕臀穆卯a(chǎn)品的文化內(nèi)涵。在吸引更多游客參與的同時(shí)，也讓游客看到這個(gè)城市更多的人文特色和歷史風(fēng)貌。
三
通過一場(chǎng)文體活動(dòng)帶火一座城市任重道遠(yuǎn)
地方政府對(duì)大型活動(dòng)的籌劃管理和效果評(píng)估，要有專業(yè)的認(rèn)知和系統(tǒng)的解決方案。南陽市要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)當(dāng)扎實(shí)做好社會(huì)治理，打造良好人文環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，尤其是提升政府的服務(wù)水平。城市形象、活力、品牌、文化等，都需要有一個(gè)長(zhǎng)期的人文積淀和城市經(jīng)營(yíng)與管理的創(chuàng)新。
尤其是作為三四線城市，如何在先天發(fā)展優(yōu)勢(shì)欠缺的客觀現(xiàn)實(shí)中，積極探索找尋自己的獨(dú)特定位，集歷史文化遺存厚積薄發(fā)，納現(xiàn)代人文特色廣積善緣？舉辦音樂節(jié)等大型活動(dòng)，是一種現(xiàn)代的、年輕的公共文娛活動(dòng)，無疑能給城市注入活力、打開更多發(fā)展可能。但是很多中小城市對(duì)于舉辦大型文體活動(dòng)缺乏經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急預(yù)案乃至公共素養(yǎng)等方面存在短板。因此，地方政府在舉辦大型文體活動(dòng)時(shí)，需要構(gòu)建良好的文化生態(tài)，要有從長(zhǎng)計(jì)議的戰(zhàn)略發(fā)展思維，要有以文體活動(dòng)帶動(dòng)商文旅一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的思路。
四
以流量換存量，以存量轉(zhuǎn)增量
如何成功塑造三四線城市的新形象？近年來，很多地方政府的主政者看到了區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯，即先讓城市“動(dòng)起來”“熱起來”“火起來”吸引流量關(guān)注，以流量換存量，以存量轉(zhuǎn)增量，以集聚文旅強(qiáng)勢(shì)資源，再把城市“交給人民”，擴(kuò)展文旅消費(fèi)和一二三產(chǎn)業(yè)融合賦能的戰(zhàn)略縱深，拉動(dòng)內(nèi)需，做實(shí)品牌口碑，激發(fā)城市活力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)吸引招商，最終為城市打下高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
這種針對(duì)城市營(yíng)銷底層邏輯上的思考和實(shí)踐，將城市經(jīng)營(yíng)、城市營(yíng)銷、城市高質(zhì)量發(fā)展的課題推至地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的施政面前，既明確了核心引擎，也明確了核心抓手。諸多先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，以文體、活動(dòng)激發(fā)和釋放城市活力，在很大程度上對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求和發(fā)展邏輯，以及城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商文旅融合發(fā)展、招商引資等的確有很大的促進(jìn)作用。城市的科學(xué)定位、經(jīng)濟(jì)空間謀劃、城市細(xì)化管理、城市文化建設(shè)和品牌輸出等，良性積累的大型文體活動(dòng)，確實(shí)具有一定的軟實(shí)力推動(dòng)作用。
五
以全局思維、專業(yè)思維增添城市韌性
透過本次南陽“迷笛”案例還可以看出，新時(shí)期經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“沙盤推演”，已經(jīng)不能局限于網(wǎng)紅城市營(yíng)銷、文旅打卡等表象模式，而是需要地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想，更新觀念，積極補(bǔ)上市、縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略長(zhǎng)期缺失這一課，充分認(rèn)識(shí)頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和優(yōu)化政府施政系統(tǒng)解決方案的重要性及緊迫性。從根本上解決過去中高速粗放發(fā)展模式帶來的發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)等諸多問題，以新時(shí)代的全局思維、專業(yè)思維、系統(tǒng)思維，為城市經(jīng)營(yíng)增添新韌性，為市域、縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能新活力。
小結(jié)
當(dāng)下，在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)口期，區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)由常態(tài)化的戰(zhàn)略政策推進(jìn)朝著政策紅利和新文旅融合、賦能一二三產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。因此，地方政府往往傾全市之力尋找文體活動(dòng)拉動(dòng)新文旅，進(jìn)而帶動(dòng)城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。政府的初衷和思路無可厚非，關(guān)鍵是，文娛“爆點(diǎn)”并不能一蹴而就，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和城市活力來自城市的文旅特色，這是立足之本，城市之魂。“迷笛”未必適合三四線城市，更不是長(zhǎng)久之計(jì)。
“迷笛”雖然可以為年輕人“發(fā)現(xiàn)南陽”“值得三顧”提供機(jī)遇，但地方政府還是要保持清醒頭腦。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，新文旅實(shí)現(xiàn)歷史性突破，根本在于“練內(nèi)功”，南陽最值得“三顧”的還是南陽鮮明特色的地域文化。由此，把文化資源與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌起來，激活地域文化及資源特色，盤活產(chǎn)業(yè)資源，培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，打通一二三產(chǎn)業(yè)融合路徑，為政治錦標(biāo)賽和經(jīng)濟(jì)接力賽交出亮眼成績(jī)單。
從經(jīng)營(yíng)城市的視角看，要把握兩個(gè)立足點(diǎn)：一是引導(dǎo)創(chuàng)新城市運(yùn)營(yíng)新思路，二是市場(chǎng)化導(dǎo)入有效資源的配置優(yōu)化。二者要形成城市經(jīng)營(yíng)合力，不能顧此失彼。城市的經(jīng)營(yíng)與蝶變升級(jí)，根本動(dòng)力和遵循，還是城市文化基礎(chǔ)資源及城市特色文化品牌。城市文化特色為城市經(jīng)濟(jì)、城市活力帶來的是巨大的韌性空間。這一點(diǎn)，“網(wǎng)紅”做不到，“迷笛”也做不到，不能指望“迷笛”搖出一棵金錢樹。
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