這地以“基金+基地+城市”培塑新質(zhì)生產(chǎn)力,值得參考借鑒
時間:2024-11-19來源:未知 作者:acetouzi 點擊: 次國有企業(yè)作為“有為政府”和“有效市場”關(guān)鍵聯(lián)結(jié),如何激活戰(zhàn)略功能價值?常州市武進區(qū)通過國企改革試點,構(gòu)建“基金+基地+城市”發(fā)展模式,發(fā)揮國有企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力培育中的主力軍作用。
全要素布局基金,“投行思維”塑造產(chǎn)業(yè)新動能
產(chǎn)業(yè)基金是產(chǎn)業(yè)治理中的重要脈絡(luò)和抓手,武進積極打造基金朋友圈、創(chuàng)投生態(tài)場域、政企雙輪驅(qū)動、決策咨詢智腦、耐心資本矩陣,加快構(gòu)建圈子、場子、輪子、腦子和票子“五子登科”的全要素資本資源布局,積極推進科技金控、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、未來產(chǎn)業(yè)服務(wù)等多位一體平臺建設(shè)。武進區(qū)委副書記、區(qū)長惲淇丞介紹,以投行思維抓項目招引,激活國有企業(yè)聚合資源、培育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)城市的戰(zhàn)略價值,實現(xiàn)政企聯(lián)合、投引聯(lián)動,武進國有企業(yè)改革始終堅持黨的領(lǐng)導、始終堅持保值增值、始終堅持風險防范、始終堅持隊伍建設(shè),以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風,在城市和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型中“扛起大旗”。
武進國經(jīng)集團作為產(chǎn)業(yè)母基金管理人,全面圍繞武進“95X產(chǎn)業(yè)”布局設(shè)立基金集群。通過“母基金+子基金”的運作模式,設(shè)立子基金30只,管理規(guī)模近400億元,構(gòu)建了覆蓋“天使、VC、PE、Pre-IPO”企業(yè)發(fā)展全生命周期、全鏈條的基金投資群。
產(chǎn)業(yè)布局到哪里,基金分布到哪里。記者了解到,武進在集成電路領(lǐng)域,布局了武岳峰仟朗基金、華山以萊基金、方廣四期人民幣基金等7只基金;在合成生物領(lǐng)域,布局了濟峰醫(yī)療基金、修正醫(yī)藥基金、深創(chuàng)投紅土醫(yī)療基金等5只基金;在新能源汽車零部件領(lǐng)域,布局了IDG零碳基金、元禾重元基金、國泰金石新能源基金等8只基金。武進與IDG資本、深創(chuàng)投、中科創(chuàng)星等國內(nèi)頂尖投資機構(gòu)形成緊密合作,構(gòu)建起了高水平的投資視野和高能級的產(chǎn)業(yè)資源圈層。
招投聯(lián)動,武進重大項目招引出現(xiàn)了諸多新的特點:一是招商模式與路徑的變化。招引項目“從給優(yōu)惠,到給機會”,讓初創(chuàng)項目背靠大樹、找到關(guān)鍵支撐,進圈入局。二是政府角色的轉(zhuǎn)變。國資、市場化資本、產(chǎn)業(yè)公司、上市公司等構(gòu)建多元化的招商生態(tài)體系。國經(jīng)集團董事長徐亞娟介紹,已陸續(xù)向武進各板塊推送落地項目超過40個,國經(jīng)集團全體系被投項目中,已有19家企業(yè)上市,3家上市后備,18家進入IPO輔導期,共計高新技術(shù)企業(yè)129家、專精特新企業(yè)83家、制造業(yè)單項冠軍2家、獨角獸企業(yè)27家、瞪羚企業(yè)8家。國經(jīng)資本也頻繁出現(xiàn)在投中、清科、母基金研究中心、母基金周刊等權(quán)威機構(gòu)榜單之中。
多元化建設(shè)基地,“專業(yè)運營”構(gòu)建園區(qū)轉(zhuǎn)型硬支撐
鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊缺乏科創(chuàng)載體,也缺乏專業(yè)運營能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)如何從“成本中心”向“科創(chuàng)中心”躍升?武進通過“基地+飛地”模式,推動創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)客、創(chuàng)投“四創(chuàng)聯(lián)動”下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展園區(qū)專業(yè)運營,打造“眾創(chuàng)—孵化—加速—產(chǎn)業(yè)化”的全鏈條孵化體系。
2022年,湖塘科技產(chǎn)業(yè)園作為首個試點園區(qū)啟動運行,不到兩年,質(zhì)態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)全面蝶變,一躍成為常州鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展樣板。
極具青春活力的“HITOWN”新標識,庫迪咖啡、集裝箱便利店、人才公寓、公共餐廳,小而美的“微更新”,讓老園區(qū)發(fā)展煥發(fā)年輕態(tài)。艾創(chuàng)空間、HI創(chuàng)空間、國經(jīng)興武孵化器等孵化載體建成,高速高效電機測試平臺和新能源產(chǎn)品檢測中心等公共服務(wù)平臺全力推進,武創(chuàng)邦、智慧管理系統(tǒng)等線上線下服務(wù)平臺投用。
國經(jīng)集團為湖塘科技產(chǎn)業(yè)園組建了1億元的專項基金,帶動優(yōu)質(zhì)項目快速聚集。兩年來,已有超過100個新興產(chǎn)業(yè)項目簽約入駐,在常州同類園區(qū)中排名前列。培育省級瞪羚企業(yè)1家、種子獨角獸企業(yè)1家,實現(xiàn)園區(qū)零的突破;凈增高企12家,凈增專精特新企業(yè)6家,科技型中小微企業(yè)年內(nèi)有望突破50家,較運營前增長兩倍。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū),與常州大學國家大學科技園等創(chuàng)新園區(qū)一起躋身科創(chuàng)綜合體,江蘇省小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地落地,入選江蘇省十大節(jié)地案例,科創(chuàng)濃度、人才密度持續(xù)攀升。
全方位賦能城市,“全域協(xié)同”構(gòu)筑創(chuàng)新生態(tài)強保障
一平方厘米面積的晶圓上布滿上百億晶體管,一個小小的芯片是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。一座集研發(fā)、設(shè)計、制造、應(yīng)用于一體的“龍城芯谷”正在武進崛起,集成電路產(chǎn)業(yè)“朋友圈”不斷擴大,打造了從襯底材料、外延片、芯片到封裝、應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈。推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、全域協(xié)同,龍城芯谷、長三角青創(chuàng)港等一批專業(yè)型園區(qū)成為未來產(chǎn)業(yè)培育的蓄水池。
這是一個新鮮而獨特的現(xiàn)象:在科技創(chuàng)新濃度高的上海、深圳大院大所附近,武進創(chuàng)辦了科創(chuàng)飛地,深入推進“星鏈”計劃與高能級城市建立科創(chuàng)能量轉(zhuǎn)換、互補機制,同高校教授、科研人員、投資人和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打得火熱……
武進(上海)國際創(chuàng)新中心位于復旦科技園內(nèi),武進(大灣區(qū))創(chuàng)新中心和深創(chuàng)投比鄰而居。開業(yè)一年多,武進(上海)國際創(chuàng)新中心已成為對接長三角乃至全國資源的橋頭堡。在這里,每周都有邀請賽、路演、閉門會議等活動,已成功鏈接500多家企業(yè)項目、上千名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、60家頭部機構(gòu)、200多家腰部機構(gòu)、20多家高校院所,源源不斷地將項目人才推薦到武進落地成長。
發(fā)揮國企基礎(chǔ)性、公共性、先導性作用,武進由點到面,通過教育、科技、人才三位一體疊加產(chǎn)業(yè),構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的承載地、策源地。緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)商”的定位,以科創(chuàng)型企業(yè)成長的痛點堵點為服務(wù)需要,推動“找人、找錢、找市場、找配套”的全方面服務(wù)體系,集聚區(qū)域創(chuàng)新資源。