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王牌閱官 || 辭職市長梅永紅:很多官員對企業(yè)家那種氣勢令人心寒

時(shí)間:2017-06-22來源:王牌智庫 作者:王牌智庫 點(diǎn)擊:

 
  梅永紅,男,漢族,1965年9月人,湖北黃梅人,1986年12月入黨,1987年7月參加工作,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)系農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)文化程度。2015年9月6日,辭去濟(jì)寧市人民政府市長職務(wù)。
 
  現(xiàn)任深圳國家基因庫主任、華大基因農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁。
 
  很高興在離開科技創(chuàng)新領(lǐng)域六年以后,還能夠回到這樣一個(gè)環(huán)境里,跟大家共同討論有關(guān)創(chuàng)新的話題。剛才我們聽了朱院長和張?jiān)洪L談到的創(chuàng)新問題,這些問題實(shí)際上都是老生常談的話題。以前我在科技部工作的時(shí)候,十年前就在討論這個(gè)問題,今天看來似乎依然有討論的必要。我今天結(jié)合自己從部委到地方,再到企業(yè)的工作經(jīng)歷,重點(diǎn)談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新面臨的幾個(gè)體制機(jī)制障礙。
 
  一、政府職能定位問題
 
  對這個(gè)命題,我算是比較有發(fā)言權(quán)。我以前在部委長期從事政策研究,后來作為市長是具體的政策執(zhí)行者。我們一直在說,中國社會在轉(zhuǎn)型,相比較前十年、前二十年,各方面都在發(fā)生翻天覆地的變化。但是,我也提出一個(gè)問題,究竟政府在管理理念、管理架構(gòu)、管理工具上發(fā)生了多大的變化?至少在我看來,我們現(xiàn)在長期談?wù)摰恼轿?、政府缺位,依然是普遍存在的?/div>
 
  比如政府越位的問題。我在科技部任職的時(shí)候就多次提出,為什么要讓政府部門來分錢呢?為什么要讓政府官員決定科技人員做什么具體的項(xiàng)目呢?政府本應(yīng)該是提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的,但實(shí)際上政府掌握著大量的資金,從而可以直接決定著一個(gè)科技人員去做什么樣的課題,能拿到多少科技經(jīng)費(fèi),成果到底是多高水平,能拿什么樣的獎勵,甚至最終由此延伸到他到底能住多大房子、到底能拿多少工資。如果說在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段我們還可以理解的話,那么今天我們已經(jīng)明確提出要建立現(xiàn)代院所制度,要建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu),為什么還依然樂此不疲地分錢呢?這個(gè)問題什么時(shí)候才能得到根本的解決呢?
 
  記得我在擔(dān)任科技部政策法規(guī)與體制改革司司長的時(shí)候,曾經(jīng)試圖對科技獎勵制度有所觸動。我深知,這樣一個(gè)獎勵制度盡管有它的獨(dú)特價(jià)值,但作為影響科技活動的一個(gè)重要標(biāo)桿,其中確實(shí)存在著許多悖論。但是,當(dāng)我們做了很多基礎(chǔ)性工作,比如中外科技獎勵制度的比較,關(guān)于科技獎勵制度的問卷調(diào)查,最后提出要對獎勵制度改革的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)阻力很多而沒有獲獎的成果反而創(chuàng)造了巨大的社會價(jià)值。這種阻力不僅僅來自于政府內(nèi)部,尤其是獎勵體系中的官員,甚至還來自于一些科技人員。從本質(zhì)上說,這就是一個(gè)政府越位的問題。比如"科技進(jìn)步獎",究竟對科技進(jìn)步有多大的作用?由政府來裁決某個(gè)項(xiàng)目是一等獎、二等獎或三等獎,真的有意義嗎?事實(shí)上,我們看到不少獲得獎勵的成果,在市場和社會中并沒有得到充分的認(rèn)可,政府認(rèn)定獲獎了,科技成果才有價(jià)值、有公信力了嗎?
 
  再談?wù)勅蔽坏膯栴}。這個(gè)問題更讓大家感到困擾,我們有這么龐大的政府體系,怎么還會缺位呢?比如當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)面臨持續(xù)下行的壓力,許多人還是希望政府通過增加投資來擺脫目前的困境。但是我更愿意提出一個(gè)常識性的問題,政府能不能在提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)上做更多的努力?能不能把由政府主導(dǎo)提供的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的成本降下來?如果政府這么做了,也許中國現(xiàn)在有一大半陷入困境的企業(yè)能夠很快走出困境。具體來說,土地成本能不能降一點(diǎn),那是由政府決定的;能源成本能不能降一點(diǎn),在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢下"三桶油"依然賺的很多;物流成本能不能降一點(diǎn),中國的物流成本比歐美物流成本要多10個(gè)百分點(diǎn),遍布全國的公路收費(fèi)站讓眾多企業(yè)叫苦不迭;融資成本能不能降一點(diǎn),歐美日本的融資成本已經(jīng)降到零甚至是負(fù)數(shù),我國從表面上看也已經(jīng)不高了,但實(shí)際情況卻遠(yuǎn)非如此;稅收能不能降一點(diǎn),特別是針對中小微企業(yè)的結(jié)構(gòu)性減稅,一定能夠讓眾多企業(yè)渡過眼下的寒冰期??傊?,這都是政府應(yīng)該做而且也完全可以做到的事,但我們顯然還沒有做到,這就是政府缺位。
 
  回到我們今天討論的創(chuàng)新問題上。我們能不能為創(chuàng)新提供更多更好更低成本的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)呢?以生物技術(shù)為例,我認(rèn)為政府可以做很多事情。大家知道,21世紀(jì)必將是生命科學(xué)和生物技術(shù)的世紀(jì)。這個(gè)波瀾壯闊的世紀(jì),注定要比近代歷次科技革命、工業(yè)革命更具有顛覆性和決定性。對中國來說,我們面臨著太多機(jī)會,面臨著在這個(gè)領(lǐng)域趕上甚至超越發(fā)達(dá)國家的千載難逢的機(jī)遇。我們究竟以什么樣的姿態(tài)來迎接這個(gè)全新的時(shí)代呢?之所以提出這個(gè)問題,是因?yàn)樵谶@個(gè)問題上仍然存在著太多的困擾。美國奧巴馬在任期間,不斷拋出生命科學(xué)領(lǐng)域的國家計(jì)劃,如百萬人基因組計(jì)劃、腦科學(xué)計(jì)劃、癌癥登月計(jì)劃、微生物計(jì)劃等,舉美國國家之力來推動這些重大科學(xué)工程,真正體現(xiàn)美國的國家意愿、國家意志,真正體現(xiàn)國家有效的組織。但是我們呢?我看到很多的戰(zhàn)略都是停留在紙面上,這個(gè)領(lǐng)域仍然是各自為戰(zhàn)、一盤散沙。即使有了一些專項(xiàng),也往往被異化為各單位之間的"分肥計(jì)劃"--沒有人會對最終的結(jié)果真正負(fù)責(zé)。我們國家的組織性到底體現(xiàn)在哪里呢?面對這樣一個(gè)機(jī)會,如果我們現(xiàn)在還是處在小分隊(duì)的階段、游擊隊(duì)的階段,我們?nèi)绾胃切┍緛硪呀?jīng)走到我們前面的國家去比拼、去較量呢?!這就是典型的政府缺位。
 
  知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的缺位也很突出,成為困擾眾多企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要命題。這些年來大家一直談?wù)撨@個(gè)問題,但到現(xiàn)在也沒有解決好。我在擔(dān)任市長期間,曾經(jīng)深度介入發(fā)生在當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)知識產(chǎn)權(quán)官司,陪著被侵權(quán)的企業(yè)一路打官司,從地方法院一直打到最高人民法院。我之所以愿意介入,一方面是因?yàn)槲以鴱氖逻^知識產(chǎn)權(quán)方面的工作,了解這方面的情況;另一方面則是出于維護(hù)公道和法理,因?yàn)檫@個(gè)案子實(shí)在太荒唐,太歁負(fù)人。一個(gè)歸國十幾年的學(xué)者,窮盡智慧和身家投入技術(shù)創(chuàng)新,不僅研究成果被別人盜用,而且反過來還被別人追著打。官司打贏了,但我的心里并沒有感到輕松。現(xiàn)實(shí)中類似這種情況可能還有很多,在這種問題面前我們的法律工具到底有多大力量?政府公信力究竟有多大力量?總之,在創(chuàng)新問題上,政府職能轉(zhuǎn)變、職能定位雖然是老生常談,但也是一個(gè)常說常新的話題。
 
  二、企業(yè)創(chuàng)新問題
 
  在企業(yè)創(chuàng)新問題上,我特別想談?wù)勂髽I(yè)家的地位。剛才有的專家談到熊彼特的理論,即創(chuàng)新不是一般的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和發(fā)明,而是新要素的組合,進(jìn)而完全市場實(shí)現(xiàn)的全過程?,F(xiàn)在大家越來越形成一個(gè)共識,認(rèn)為企業(yè)家才是技術(shù)創(chuàng)新的核心。我的問題是,既然我們認(rèn)可技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)可企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新的獨(dú)特地位,我們是不是真正把企業(yè)家作為國家的戰(zhàn)略性資源來看待?現(xiàn)實(shí)情況未必是這樣的,我們對企業(yè)家包容嗎?我們包容的夠嗎?每一個(gè)機(jī)構(gòu)、每一個(gè)人都會有很多問題,尤其是在一個(gè)制度不盡完善的情況下,企業(yè)家面對很多復(fù)雜甚至惡劣的環(huán)境,他們是在負(fù)重前行??!今天很多人只看到企業(yè)家的財(cái)富和光鮮,許多人戲稱企業(yè)家是"土豪"。但是有多少人看到企業(yè)家捂著被子在哭?有多少人看到企業(yè)家走投無路時(shí)的場景?很多人對企業(yè)家吹毛求疵,計(jì)較企業(yè)家存在的各種不足和問題,卻很少有人關(guān)心有沒有為企業(yè)家提供一個(gè)良好的體制機(jī)制和政策環(huán)境。每一個(gè)企業(yè)家都是企業(yè)的靈魂,他們依托企業(yè)創(chuàng)造社會財(cái)富,提供就業(yè)機(jī)會,維護(hù)社會穩(wěn)定,但企業(yè)家的社會地位夠嗎?
 
  我是從政府官員走進(jìn)企業(yè)的,記得當(dāng)時(shí)媒體熱炒了很長時(shí)間,很多人認(rèn)為我的轉(zhuǎn)型最需要勇氣。我覺得這種說法是對的,但如果我們換一個(gè)角度看看,從一個(gè)政府官員到一個(gè)企業(yè)家,為什么需要天大的勇氣才能跨越這一步呢?這個(gè)勇氣的背后是什么呢?這里至少說明一個(gè)問題,在許多人的眼里,企業(yè)家的社會地位不高,多大的企業(yè)家也不如當(dāng)官的。我在地方政府工作期間,看到很多官員對企業(yè)家吹胡子瞪眼睛,那種高高在上的氣勢令人心寒。有一次我召開一個(gè)慈善會議,召集當(dāng)?shù)匾恍┓浅S杏绊懥?、非常有愛心的企業(yè)家座談。進(jìn)到會場后發(fā)現(xiàn)座位分成兩圈,坐在內(nèi)圈的全部都是各個(gè)部門的局長、處長或科長們,而那些捐資百萬、千萬的企業(yè)家反而坐到了外圈。我說,這是給誰開會呀?我是來跟企業(yè)家對話的,你們把局長、科長擱到里面跟我對話,我跟你們對什么話呀?所以我要求當(dāng)場就把位子換了,把企業(yè)家請到內(nèi)圈來。舉這些例子無非想說明一點(diǎn),盡管企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的核心,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和文明進(jìn)步中擔(dān)當(dāng)著不可或缺的角色,但他們的社會地位與他們對社會做出的貢獻(xiàn)是不相稱的。
 
  還有,對企業(yè)家或者企業(yè)來說,當(dāng)前的競爭環(huán)境公平嗎?今天我是在民營企業(yè),一聽到這樣一個(gè)話題我都感到很敏感,我們現(xiàn)在真的公平嗎?在很多領(lǐng)域,對民營企業(yè)仍然有歧視性的門檻,不少政策也有明顯區(qū)別。比如國家科研經(jīng)費(fèi)和科技項(xiàng)目,體制內(nèi)與體制外、國企業(yè)和民企是對等的。有的民營企業(yè)做得再好,也只能扮演跑龍?zhí)椎慕巧Hツ晡覀內(nèi)A大和一個(gè)地方的國有控股公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,那個(gè)公司總共只有六個(gè)人,華大有五千多人。但那個(gè)公司老總跟我談到糾紛的時(shí)候說:"我們是國有企業(yè),我們對國家和社會負(fù)責(zé)。"言下之意,華大只是一家民營企業(yè),跟他們不在一個(gè)層次上。我就在想,這樣一家只有六人的國有控股企業(yè),居然比一個(gè)擁有五千多人、在許多領(lǐng)域都走到世界前列的民營企業(yè)還有底氣,他們的底氣究竟來自于哪里?現(xiàn)在人們對民營企業(yè)有一個(gè)新的稱謂,叫非公企業(yè)。我真希望不遠(yuǎn)的將來不再有這類名詞,希望這種名詞盡快從中國的詞匯語臺上煙消云散。企業(yè)就是企業(yè),為什么非要分成三六九等呢?憑什么民營企業(yè)就要比國有企業(yè)的地位低幾分呢?沒有公平的市場環(huán)境,沒有應(yīng)有的社會地位,我們的企業(yè)家不能夠昂起頭來,不能真正激發(fā)起他們創(chuàng)新的熱情。
 
  三、創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境
 
  我們都有一個(gè)認(rèn)識,就是硅谷的成功不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新的成功,也是創(chuàng)業(yè)投資的成功。以色列今天被稱為"創(chuàng)業(yè)的國度",很大程度也是來自于全球最密集的各類創(chuàng)業(yè)投資。中國經(jīng)過多年努力,也有了很多創(chuàng)業(yè)投資,為中國技術(shù)創(chuàng)新帶來了巨大的推動力。
 
  但是,今天我們又面臨著很大的困擾,就是中國資本市場的"一地雞毛",已經(jīng)殃及到創(chuàng)業(yè)投資,殃及到千百萬投身于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。目前在IPO排隊(duì)的有很多企業(yè),而且這個(gè)數(shù)量還有不斷增加。大量的創(chuàng)業(yè)投資無法及時(shí)地通過二級市場來變現(xiàn),這個(gè)路子一旦堵死了,不僅僅是創(chuàng)業(yè)投資本身的利益回報(bào)問題,更是把國家提倡的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路給斬?cái)嗔恕N医佑|了很多的創(chuàng)業(yè)投資人,可以說他們現(xiàn)在大都陷入這種困擾當(dāng)中。大家試想,當(dāng)創(chuàng)業(yè)投資都陷入這種困境的時(shí)候,當(dāng)創(chuàng)業(yè)投資家都陷入迷茫的時(shí)候,他們怎么還能有積極性投資創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)呢?我們國家現(xiàn)在極力推崇的"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的偉大號召,會不會因此而落空呢?
 
  總之,我現(xiàn)在想借這樣一個(gè)機(jī)會表明,創(chuàng)新對于中華民族、對于中國來說,確實(shí)是至關(guān)重要的生死符。我們現(xiàn)在面臨著很多問題,癥結(jié)大都是因?yàn)閯?chuàng)新能力不足。要擺脫這種困局,同樣需要依靠創(chuàng)新。希望通過全社會的共同努力,解決困擾中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。哪怕只是往前走一小步,我認(rèn)為也是進(jìn)步,也是希望!
 
  "大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新",創(chuàng)新的主體責(zé)任在"企業(yè)",但驅(qū)動創(chuàng)新的環(huán)境靠"政府"來營造。政企合力才能讓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展插上"創(chuàng)新"的翅膀。
 
  王牌智庫認(rèn)為,處理政府與企業(yè)關(guān)系應(yīng)以"法無授權(quán)不可為,法無禁止皆可為"為最佳準(zhǔn)則。對政府而言,設(shè)立公共權(quán)力的邊界,屬于企業(yè)自主行為的"不越位",屬于政府責(zé)任的"不缺位",才能成為"有為政府"。
 


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