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自從大數(shù)據(jù)被列入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以來(lái)，各地方政府都在積極挖掘政務(wù)大數(shù)據(jù)的價(jià)值，建設(shè)各類政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)融合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)來(lái)提升政務(wù)工作的效能。對(duì)于地方招商相關(guān)部門來(lái)說(shuō)，也需要將大數(shù)據(jù)和招商工作融合，用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)招商平臺(tái)來(lái)打破傳統(tǒng)的招商思維，全面提升招商引資工作的效能。

在新的歷史發(fā)展時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體面要好于預(yù)期，同時(shí)新的發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)向更高級(jí)別的發(fā)展。因此，地方政府一定要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，積極擁抱大數(shù)據(jù)，規(guī)劃和建設(shè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)招商平臺(tái)，加大力度開(kāi)展招商引資工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

大數(shù)據(jù)賦能地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

地方政府應(yīng)當(dāng)科學(xué)引導(dǎo)招商引資的市場(chǎng)資源配置流向，避免因市場(chǎng)突變而產(chǎn)生不必要的危害，特別是要規(guī)避因地方政府間的非理性競(jìng)爭(zhēng)所引起的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。為此，地方政府還應(yīng)當(dāng)根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征和實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，積極引導(dǎo)招商引資項(xiàng)目朝著規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展，如此，才能有效促進(jìn)本區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)。

地方政府要明確當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)定位，利用當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、地域優(yōu)勢(shì)、環(huán)境特點(diǎn)，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，明確當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等。要明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整理最適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商載體，加大重點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的招引力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，提升招商引資的成功率。

通過(guò)中科點(diǎn)擊招商大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以為地方定制產(chǎn)業(yè)招商地圖，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源分布和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃可視化呈現(xiàn)和管理，找準(zhǔn)富有特色且競(jìng)爭(zhēng)性較高的產(chǎn)業(yè)群，使其形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，并重視當(dāng)?shù)氐能浻箔h(huán)境投資建設(shè)，不斷發(fā)展相應(yīng)的配套企業(yè)，積極引導(dǎo)發(fā)展形勢(shì)較好的企業(yè)參與到招商投資活動(dòng)中，并給予必要的政策扶持，以便更多實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)能夠通過(guò)資本市場(chǎng)的資金籌集，從而實(shí)現(xiàn)低投入高收益的效果，最終有效推動(dòng)本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和企業(yè)技術(shù)不斷改良完善。

建立數(shù)字化的項(xiàng)目管理體系

對(duì)于招商引資工作來(lái)說(shuō)，招商引資重大項(xiàng)目的管理和調(diào)度成為關(guān)乎招商成果的重要工作內(nèi)容，然而，在招商引資實(shí)踐中，很多地區(qū)因?yàn)橐?guī)劃設(shè)計(jì)不理性、服務(wù)工作不規(guī)范、過(guò)程監(jiān)管不得力、項(xiàng)目管理不科學(xué)等原因?qū)е抡猩添?xiàng)目管理混亂，招商引資工作效率低下，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

通過(guò)中科點(diǎn)擊招商大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)招商引資項(xiàng)目的全生命周期管理，包括從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段。將項(xiàng)目分成若干階段，是為了有效進(jìn)行項(xiàng)目管理控制。招商引資項(xiàng)目的生命周期一般可以劃分為前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目的包裝與推介階段、意向項(xiàng)目評(píng)估階段、項(xiàng)目洽談階段、項(xiàng)目落地階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工運(yùn)營(yíng)階段。

招商引資具有項(xiàng)目周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣、管理過(guò)程繁瑣的特點(diǎn)，如果把每個(gè)招商項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束進(jìn)行階段劃分，就能夠更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。每一個(gè)項(xiàng)目階段確定出明確的任務(wù)目標(biāo)，以及審查、核實(shí)和確認(rèn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的方法。每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，要根據(jù)階段成果的審核方法對(duì)其完成的成果予以檢查，根據(jù)檢查結(jié)果確定項(xiàng)目是否進(jìn)入下一階段。

打造立體化招商作戰(zhàn)系統(tǒng)

作為地方政府，規(guī)劃了核心產(chǎn)業(yè)制定了方向，又有了豐富的信息資源儲(chǔ)備，接下來(lái)就是如何運(yùn)用這些去實(shí)現(xiàn)招商引資。招商引資工作本身就是營(yíng)銷的過(guò)程，所以不能再單純地采取扁平的招商手段，而需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用一種新型的立體化招商方式。

立體化招商是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的思維運(yùn)營(yíng)方式，借助大數(shù)據(jù)招商平臺(tái)，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在線上虛擬空間進(jìn)行招商引資預(yù)熱，主要是創(chuàng)造一種吸引投資者眼球的環(huán)境或是理念，為目標(biāo)客戶打開(kāi)一扇引力大門，然后再配合線下實(shí)體空間的縱深拓展工作來(lái)實(shí)現(xiàn)招商引資的關(guān)鍵閉環(huán)。

如果將招商過(guò)程比喻成戰(zhàn)爭(zhēng)的話，需要空戰(zhàn)、陸戰(zhàn)、海戰(zhàn)各兵種相互結(jié)合才能取得最大的優(yōu)勢(shì)，招商引資工作過(guò)程中充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)采用線上結(jié)合線下的招商模式，線上可以理解為依托互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大區(qū)域影響力，增大吸引力和注意力，提高投資者對(duì)區(qū)域投資環(huán)境最直接的感官認(rèn)知，這是一種遠(yuǎn)程轟炸打擊，目標(biāo)是盡可能擴(kuò)大影響，為接下來(lái)的互動(dòng)體驗(yàn)預(yù)熱。線下可以理解為通過(guò)線上收集的信息資源，結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)資源，全方位制定招商策略，有的放矢地與投資方或是渠道方洽談合作，傳遞價(jià)值，提高招商引資成功率。

政務(wù)工作數(shù)字化已經(jīng)成為當(dāng)下的趨勢(shì)，也是提升政府治理水平的重要舉措，招商引資作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，更是需要融合大數(shù)據(jù)，通過(guò)搭建招商大數(shù)據(jù)平臺(tái)，來(lái)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈研究、招商線索挖掘、招商項(xiàng)目管理等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，全面實(shí)現(xiàn)招商引資工作的智能化管理，從而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。