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民營企業(yè)要拋掉幻想準(zhǔn)備戰(zhàn)斗

時間:2023-12-12來源:未知 作者:acebm 點擊:
民營企業(yè)當(dāng)前發(fā)展真的很難,缺錢、缺人、缺市場;民營企業(yè)家當(dāng)前也真的很迷茫,不懂市場、不懂政府、不懂自己,陷于“三不懂”的尷尬境地。“市場好的時候,豬在風(fēng)口上都能飛起來”,這是民營企業(yè)家經(jīng)常所說的運氣。
運氣是民企的真本事嗎?回答這個問題,是要民企自己革自己的命,畢竟民企由于歷史的機(jī)遇完成了原始積累不能完全當(dāng)成自己的本事。真本事的衡量要到退潮之時,民營企業(yè)家有沒有穿底褲。這一個亙古不變的道理充分說明了民企要想可持續(xù)發(fā)展,首先要考慮如何活下去,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢在變,市場在變,民企要跟上時代的腳步,此時需要的是民企硬實力來支撐先活下去,再考慮做大、做強(qiáng)。

發(fā)展壯大民企,呼吁政府出臺政策扶持的同時,民企自己要強(qiáng)身健體,能夠接得住政策,民企自己具備把國家扶持政策轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的能力。打鐵還需自身硬,民企當(dāng)自強(qiáng),首先就是要丟掉幻想準(zhǔn)備戰(zhàn)斗,先給民企自身做個體檢,體檢民企老板的思想境界,要強(qiáng)化學(xué)會“三懂”,懂市場、懂政府、懂自己,徹底拋掉“等、靠、要”,順勢而為,內(nèi)生動力,能謀善斷,會干實干,這絕對不是喊口號,民企發(fā)展需要民營企業(yè)家的智慧和魄力,需要民企自身商業(yè)模式優(yōu)化,需要民企守好底線,不投機(jī),有誠信,學(xué)會保護(hù)自己,做生意的常青樹,做到“四有一真”,有品牌、有實力、有團(tuán)隊、有情懷,真投資,這樣的民企才會有未來。

2023年7月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》明確提出,“民營經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍,是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ),是推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的重要力量。”
最近,中國人民銀行等多部門聯(lián)合下發(fā)通知,強(qiáng)化金融支持,助力民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大舉措。這說明,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大局中,當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步夯實民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),系統(tǒng)推進(jìn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大提升到我國推進(jìn)中國式現(xiàn)代化國家建設(shè)等戰(zhàn)略高度,將民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推向擴(kuò)大內(nèi)循環(huán)和統(tǒng)一大市場的政策紅利和機(jī)遇風(fēng)口。
結(jié)合當(dāng)前的時代背景,民營企業(yè)要拋掉幻想準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。戰(zhàn)斗的策略之一,便是做真正懂市場、懂政府、懂自己。本文,結(jié)合近期八部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于強(qiáng)化金融支持舉措 助力民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的通知》及國家層面對民營企業(yè)發(fā)展的政策支持等,立足當(dāng)下民營經(jīng)濟(jì)面臨的時代環(huán)境,以民營企業(yè)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀為研究“藍(lán)本”,思考民營企業(yè)究竟該如何推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?

民營經(jīng)濟(jì)如何借勢發(fā)展是時代課題

關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的重要性,人們常用“五六七八九”來形容其重要地位,即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收,60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,民營經(jīng)濟(jì)在中國式現(xiàn)代化的進(jìn)程中可以說扮演著至關(guān)重要的角色。
近年來,國家各部委緊跟中共中央、國務(wù)院的步伐,提出各種舉措加大對民營經(jīng)濟(jì)政策支持力度。比如,國家發(fā)展改革委等部門發(fā)布《關(guān)于實施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展近期若干舉措的通知》,國家發(fā)展改革委設(shè)立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,首次為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)立專門的管理部門等。
聚焦近期的“大動作”,中國人民銀行、金融監(jiān)管總局、中國證監(jiān)會、國家外匯局、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、財政部、全國工商聯(lián)等八部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于強(qiáng)化金融支持舉措 助力民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的通知》(簡稱“《通知》”),明確提出了25條政策措施,以擴(kuò)大民營企業(yè)債券融資規(guī)模、發(fā)揮民營企業(yè)債券融資支持工具作用、加大對民營企業(yè)債券投資力度和探索發(fā)展高收益?zhèn)袌龅龋啻氩⑴e解決民營企業(yè)融資困難、降低融資成本等問題。

從政策釋放的信號看,中共中央、國務(wù)院對民營企業(yè)發(fā)展高度重視,推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是時代必然,更是大勢所趨。然而,聚焦我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn),民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展面臨著諸如融資約束、市場競爭難題、民營企業(yè)家在時代發(fā)展大勢下心態(tài)改觀等問題。如何借助本次國家層面的政策支持,借勢自查、自省,謀求高質(zhì)量發(fā)展之道,是當(dāng)前民營企業(yè)所面臨的重要問題。

民營企業(yè)健康發(fā)展的雙重困境

支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是黨中央的一貫方針。推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展,需要為民營企業(yè)營造良性的發(fā)展環(huán)境,依法保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

近年來,國家在穩(wěn)定民營企業(yè)家投資信心,構(gòu)建新型政商關(guān)系、建立民營企業(yè)梯度培育體系、政策支持等方面持續(xù)發(fā)力,但在實際推進(jìn)中,多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展仍面臨諸如市場準(zhǔn)入壁壘、企業(yè)運營困難、政策環(huán)境不穩(wěn)、民營企業(yè)發(fā)展信心不足等發(fā)展困境。概括來講,主要有市場客觀環(huán)境難題和民營企業(yè)家自身難題:



市場變化帶來的客觀難題

民營企業(yè)不僅面對融資難、融資貴的問題,還面對市場有效需求不足、創(chuàng)新能力不足、成本費用高、政策多變等客觀難題。表現(xiàn)有五:

一是國內(nèi)有效需求不足導(dǎo)致民營企業(yè)供給縮水。由于三年疫情和全球性的經(jīng)濟(jì)放緩,俄烏戰(zhàn)爭、巴以戰(zhàn)爭等外部局勢動蕩不安,美聯(lián)儲持續(xù)加息等貨幣政策轉(zhuǎn)向和美歐對華脫鉤等因素,制約了市場的消費需求,導(dǎo)致國內(nèi)供給端產(chǎn)能過剩。供需變化給經(jīng)濟(jì)增長帶來更大的不確定性,市場對未來需求的預(yù)期普遍下降、對未來的經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂則普遍上升,沖擊了民營企業(yè)的經(jīng)營,從而制約了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是民營企業(yè)面臨不斷攀升的成本費用壓力。民營企業(yè)的成本主要包括人力成本、原材料成本、融資成本、土地成本和租金成本等。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長,企業(yè)的人力成本、土地成本和租金成本等不斷攀升。加之,在國際大宗商品價格上漲等因素的影響下,制造業(yè)原材料成本不斷上升,嚴(yán)重制約著我國民營企業(yè)的發(fā)展壯大。

三是民營企業(yè)技術(shù)、人才等缺乏,升級創(chuàng)新能力不足。在當(dāng)前的技術(shù)、人才驅(qū)動的市場環(huán)境下,技術(shù)、人才資源的擁有和掌握直接決定著企業(yè)的競爭力和市場地位。隨著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,技術(shù)、人才短缺問題日益凸顯。很多民營企業(yè)缺乏高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才,這些已經(jīng)影響到企業(yè)的核心競爭力,嚴(yán)重制約著民營企業(yè)的升級和創(chuàng)新。

四是民營企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)的發(fā)展和沖擊,市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,民營企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前高科技加持下的市場環(huán)境的變化,亟需改變原有的商業(yè)模式,融入新環(huán)境,采用新的商業(yè)模式,才能適應(yīng)快速變化的市場需求。

五是民營企業(yè)面臨多變的政策風(fēng)險。政府政策的變化對經(jīng)濟(jì)主體和企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的不確定性和風(fēng)險。這些變化可能涉及稅收、監(jiān)管、貿(mào)易政策、貨幣政策等方面。政策風(fēng)險對企業(yè)和投資者具有重要影響,因為可能導(dǎo)致投資回報減少、成本上升或市場不確定性增加。當(dāng)前,民營企業(yè)普遍忽視政府政策對企業(yè)的影響,常常由于忽視政策的變化,造成民營企業(yè)的經(jīng)營損失。



民營企業(yè)家的主觀“機(jī)會”主義

由于經(jīng)濟(jì)增長放緩,很多民營企業(yè)主對未來缺乏信心,進(jìn)而產(chǎn)生了一些消極的想法和行為,一些企業(yè)主抱著“掙快錢”的心理,將獲得信貸的資金,不投入生產(chǎn)而是用來購買理財產(chǎn)品和投資股票等金融投機(jī),造成“資金空轉(zhuǎn)”。

在房地產(chǎn)市場企穩(wěn)的時候,一些企業(yè)主“不務(wù)正業(yè)”,將借貸的資金進(jìn)行房地產(chǎn)投資。一些企業(yè)主將企業(yè)借來的錢挪用,用于個人高消費,建立“關(guān)系網(wǎng)、利益鏈”,攀附權(quán)貴,利益輸送、洗錢等。更為嚴(yán)重的是,一些企業(yè)主“看空”中國未來的發(fā)展,將借貸來的資金通過“技術(shù)性假離婚”、境外投資、地下錢莊、跨境私募基金通道、經(jīng)常性項目項下資金出境、衍生品模式等方式將資金轉(zhuǎn)移到海外,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移、套現(xiàn)的目的。

以上企業(yè)的心態(tài)和現(xiàn)象,對于企業(yè)發(fā)展及國家經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇有著很大危害,是未來促進(jìn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須面對的問題。在民營經(jīng)濟(jì)備受重視的趨勢下,民營企業(yè)家應(yīng)該重整心態(tài),扛起民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的時代擔(dān)當(dāng),系統(tǒng)推進(jìn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智庫思考

針對民營企業(yè)發(fā)展中面臨的現(xiàn)實問題,王牌智庫認(rèn)為,民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要民營企業(yè)家和政府的“雙向奔赴”,準(zhǔn)確把準(zhǔn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的真正需求和潛在動力,激發(fā)民營企業(yè)的市場活力。地方政府要切實扛起民營企業(yè)發(fā)展的時代擔(dān)當(dāng),履行大力發(fā)展民營企業(yè)的社會責(zé)任,切實為民營企業(yè)發(fā)展壯大提供一個良好的社會發(fā)展環(huán)境、營商環(huán)境、法治環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境以及宜商宜居人文環(huán)境等。

一是扛起民營企業(yè)家的社會擔(dān)當(dāng)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民營企業(yè)逐漸成為推動社會進(jìn)步的重要力量。面對時代的變革,一方面,地方政府要做好民營企業(yè)發(fā)展壯大的指路人、領(lǐng)路人、牽頭人,發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用和公信力,幫助民營企業(yè)家重建市場信心,政府的主體責(zé)任不可或缺;另一方面,民營企業(yè)家要給予地方政府的充分的信任,從國家戰(zhàn)略和地方政府政策紅利中謀劃機(jī)遇,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展商機(jī),學(xué)會用足用活政策。民營企業(yè)應(yīng)更關(guān)注社會責(zé)任,將社會責(zé)任融入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。在當(dāng)前的時代環(huán)境下,民營企業(yè)更要拋掉幻想,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。一方面,民營企業(yè)家要懂市場、懂政府、懂自己,明晰民營企業(yè)發(fā)展的時代環(huán)境、行業(yè)環(huán)境,積極參與國家戰(zhàn)略的實施,通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展等方式,推動資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡,推動企業(yè)與社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,為國家戰(zhàn)略的實施做出貢獻(xiàn);另一方面,民營企業(yè)家要拋掉一切不符實際的幻想,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗,尤其要多從自身發(fā)展戰(zhàn)略謀劃、發(fā)展困境、發(fā)展思路等方面,挖潛自身優(yōu)勢,提升核心競爭力,尋求適合自身企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路子。

二是拓寬民營企業(yè)的融資渠道,降低融資成本。政府正在不斷加大對民營企業(yè)信貸的支持力度。通過推動和完善公司債、企業(yè)債等債券市場體系的建設(shè),擴(kuò)寬民營企業(yè)債券融資渠道。同時,支持民營企業(yè)掛牌、上市融資和并購重組,強(qiáng)化區(qū)域性股權(quán)市場對民營企業(yè)的支持服務(wù),發(fā)揮股權(quán)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等在支持民營企業(yè)融資方面的作用。豐富民營企業(yè)融資的方式,為民營企業(yè)的發(fā)展提供資金活水,降低民營企業(yè)融資的成本,解決民營企業(yè)融資問題。

三是聚焦“三駕馬車”擴(kuò)大市場需求。市場需求不足是當(dāng)前民營企業(yè)面臨的主要問題,而擴(kuò)大總需求主要是從投資、消費和出口等方面著手。投資方面,對基礎(chǔ)設(shè)施的投資會產(chǎn)生較大的正外部效應(yīng)、提高中長期發(fā)展的能力,但是,由于我國經(jīng)過幾十的基礎(chǔ)設(shè)施投資,基本已接近飽和,可投資的空間不大,因此,投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動效應(yīng)將逐漸下降,只能對存在短板的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域進(jìn)行投資。消費方面,考慮到消費早已成為我國經(jīng)濟(jì)增長的主拉動力,政府應(yīng)重視消費對經(jīng)濟(jì)的拉動作用,進(jìn)而激發(fā)民營企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動力。出口方面,雖然,當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,國際貿(mào)易摩擦不斷,但是出口始終是拉動一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一。政府應(yīng)重視出口對經(jīng)濟(jì)的拉動作用,通過出口擴(kuò)大市場需求,進(jìn)而促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四是持續(xù)賦能,支持民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。政府結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型賦能的趨勢,支持民營企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作建立技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)研究院、中試熟化基地、工程研究中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺,為民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行賦能。鼓勵民營企業(yè)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型,通過大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)和應(yīng)用創(chuàng)新,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

五是全方位服務(wù)為民營企業(yè)營造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展必然要面對各種問題。這些問題可能給企業(yè)的經(jīng)營活動帶來風(fēng)險。如果企業(yè)忽視了這些風(fēng)險,則可能給企業(yè)帶來損失。因此,作為政府,為了減少民營企業(yè)的損失,應(yīng)為其提供全方位的服務(wù),如:稅收政策、監(jiān)管政策、貿(mào)易政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面的服務(wù),通過加強(qiáng)對民營企業(yè)的政策支持,優(yōu)化政策環(huán)境,打造公平競爭環(huán)境。通過減少行政干預(yù)、放寬市場準(zhǔn)入、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等措施,為民營企業(yè)提供更加穩(wěn)定、透明、公平的政策環(huán)境,使民營企業(yè)家對未來發(fā)展充滿信心。

小結(jié)

中國式現(xiàn)代化國家建設(shè)任重道遠(yuǎn),是國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略,而經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)就是民營企業(yè)。因此,地方政府要認(rèn)清形勢,把握經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大局,高度重視本地民營企業(yè)發(fā)展壯大的趨勢,將民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同整體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,從根本上解決民營企業(yè)的“急難愁盼”問題,需要政策給政策,需要環(huán)境給環(huán)境,需要服務(wù)給服務(wù)。

政府首先要有民營企業(yè)發(fā)展壯大的市場信心和堅定信念,然后再把惠企暖企政策和服務(wù)落到實處,真正做到系統(tǒng)推進(jìn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓民營企業(yè)家眼見為實,觸手可得,有歸宿感,有獲得感,有成就感。

民營企業(yè)要拋掉幻想,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。拿出“拼”的勁頭和“搶”的緊迫感,持續(xù)激發(fā)自身發(fā)展的內(nèi)生動能,做大高質(zhì)量發(fā)展蓄水池,讓民營企業(yè)的核心競爭力優(yōu)勢成為立身之本和提質(zhì)增效之源。

路在腳下,路在民企自己的腳下。如此,實現(xiàn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展便會有了自我突破的時間表。

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