今天推薦的這篇文章，是原云南省委常委、省委組織部部長(zhǎng)李小三在全省組織部長(zhǎng)座談會(huì)上的講話節(jié)選。他表示，當(dāng)下，一些領(lǐng)導(dǎo)干部“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”，說(shuō)到底還是沒(méi)有掌握正確的領(lǐng)導(dǎo)方法。
李小三給領(lǐng)導(dǎo)方法列出了二十項(xiàng)負(fù)面清單，具體內(nèi)容一起來(lái)看。
領(lǐng)導(dǎo)方法是領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所運(yùn)用的方式和手段。方向確定以后，方法便為王。一定意義上說(shuō)，能不能實(shí)施正確有效的領(lǐng)導(dǎo)，取決于領(lǐng)導(dǎo)者有沒(méi)有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法。
當(dāng)下，一些領(lǐng)導(dǎo)干部“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”，說(shuō)到底還是沒(méi)有掌握正確的領(lǐng)導(dǎo)方法。如果從負(fù)面清單去了解問(wèn)題所在，就可以少走彎路、減少失誤，正確的方法自然會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
新時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法提出了更高要求。結(jié)合多年實(shí)踐和思考，就領(lǐng)導(dǎo)方法容易出現(xiàn)的偏向和誤區(qū)列出20項(xiàng)負(fù)面清單，我們要有則改之，無(wú)則加勉。
01、只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力
在其位、謀其政、擔(dān)其責(zé)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求?，F(xiàn)實(shí)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部把當(dāng)官當(dāng)做一種享受和炫耀，見(jiàn)了好處就上，遇到困難就讓，追求權(quán)力多多益善，承擔(dān)責(zé)任越少越好。這樣的人是沒(méi)有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的，不能委以重任。
為官就得正“官念”。應(yīng)當(dāng)把權(quán)力視為一種負(fù)擔(dān)，當(dāng)官是受罪的，沒(méi)有那么好當(dāng)?shù)模瑹o(wú)官才一身輕。黨和人民把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是對(duì)我們的信任，是給了我們?yōu)辄h分憂、為國(guó)效力、為民盡責(zé)的機(jī)會(huì)。要對(duì)黨的事業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)，以干事為榮，以避事為恥，盡到一個(gè)人民公仆的本分。
為官就得有擔(dān)當(dāng)。有職必有責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。要積極主動(dòng)承擔(dān)黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)，尤其是急難險(xiǎn)重的任務(wù)，善于解決別人解決不了的問(wèn)題，在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾問(wèn)題面前迎難而上，在危機(jī)困難關(guān)頭挺身而出。
為官就得有作為。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只想吃香喝辣而不想吃苦受累。殊不知，天下沒(méi)有坐享其成的事。要想收獲、出彩，就必須付出耕耘的汗水，心甘情愿地消耗自己。要有“一日無(wú)為、三日難安”的境界，自覺(jué)走在前、做表率，苦干實(shí)干、主動(dòng)作為，創(chuàng)造出一番經(jīng)得起人民、歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的成績(jī)，不負(fù)組織重托、人民期望。
02、我的地盤我做主
這是一種封建官僚思想，就是“針插不進(jìn)、水潑不進(jìn)”，搞“獨(dú)立王國(guó)”；封官許愿、任人唯親，專橫跋扈，踐踏民主集中制，大搞家長(zhǎng)制，個(gè)人說(shuō)了算，樹(shù)立所謂“絕對(duì)權(quán)威”，成了“一霸手”。這是不講政治、不守規(guī)矩的表現(xiàn)，對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)社會(huì)風(fēng)氣危害極大，對(duì)政治生態(tài)破壞極大，必須堅(jiān)決杜絕。要自覺(jué)擺正位置，不能把職權(quán)范圍當(dāng)作私人領(lǐng)地。鐵打的衙門流水的官。必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己的崗位是組織安排的，權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用，掌握的是公器，手中的權(quán)力姓公不姓私，做到公器與私利，楚河漢界，涇渭分明。堅(jiān)決反對(duì)分散主義、本位主義、山頭主義、地方保護(hù)主義。要敬畏組織、敬畏權(quán)力，不能把崗位當(dāng)作炫耀的資本，自我膨脹、自我陶醉。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，不能“一手遮天”。要始終把講政治擺在首位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)做到“四個(gè)服從”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨章和各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)矩，不折不扣落實(shí)好上級(jí)的決策部署，不搞選擇性執(zhí)行、變通性操作，確保令行禁止、政令暢通。要充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要帶頭執(zhí)行好民主集中制，嚴(yán)格嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、集思廣益，達(dá)成共識(shí)、形成共為，推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。要把團(tuán)結(jié)作為一條政治紀(jì)律要求，作為一種政治境界、思想境界來(lái)追求，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的生動(dòng)局面。
03、只要結(jié)果，不要過(guò)程
過(guò)程是事物發(fā)展所經(jīng)過(guò)的程序、階段，經(jīng)歷一定的過(guò)程，才會(huì)有一定的結(jié)果。“只要結(jié)果，不要過(guò)程”，好像很有魄力，其實(shí)不然，反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部急于求成，工作不深不細(xì)，是典型的官僚主義作風(fēng)和“甩手掌柜”的做法，往往促使下屬為了完成任務(wù)、交差應(yīng)付而弄虛作假、欺上瞞下，造假數(shù)字、搞政績(jī)工程。過(guò)程和結(jié)果一樣重要，沒(méi)有過(guò)程哪有結(jié)果，過(guò)程管控好了，結(jié)果自然不會(huì)差到哪里去。要合理安排，把握節(jié)奏。尊重客觀實(shí)際，實(shí)事求是地給下屬安排任務(wù)、下達(dá)指標(biāo)，既給下屬壓擔(dān)子，又使其充分發(fā)揮工作積極性、創(chuàng)造性。同時(shí)，重要工作要牢牢抓在手上，加強(qiáng)過(guò)程管控，深度介入，掌握好節(jié)奏、步驟和力度，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況做到心中有數(shù)。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾偏。方向正確才會(huì)有好的結(jié)果，注重過(guò)程必須注重糾偏。既要注重糾正偏向，避免大方向上的南轅北轍；又要注重糾正偏差，善于發(fā)現(xiàn)并關(guān)注下屬在工作過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤問(wèn)題，主動(dòng)做一些細(xì)致、具體的工作，出點(diǎn)子、教方法，及時(shí)修正完善，切實(shí)提高工作質(zhì)量。要總結(jié)反思，不斷進(jìn)步。善于總結(jié)反思者，總是能夠?qū)⒄J(rèn)識(shí)升華、發(fā)展，最終指導(dǎo)實(shí)踐、取得成效。要在過(guò)程中邊實(shí)踐、邊總結(jié)，既要總結(jié)正面經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)信心、鼓舞斗志；又要汲取反面教訓(xùn)，舉一反三、亡羊補(bǔ)牢。
04、只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈
這是一種封建余毒，比喻一些領(lǐng)導(dǎo)干部自己無(wú)法無(wú)天、肆意妄為，對(duì)待下屬和群眾卻求全責(zé)備、錙銖必較，這是典型的用馬列主義手電筒照別人、用自由主義的電筒照自己，從深層次折射出一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上的“官本位”思想、特權(quán)思想。政者，正也。領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、率先垂范，嚴(yán)以用權(quán)。要把人民放在心中最高位置。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，在全心全意為人民服務(wù)中提高政治站位、提高工作能力，在服務(wù)人民中不斷完善自己，做到嚴(yán)以用權(quán)、為民用權(quán)，利民之事、絲發(fā)必興，厲民之事、毫末必去。要把自己擺進(jìn)去。堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，牢固樹(shù)立法律面前人人平等、制度面前沒(méi)有特權(quán)、規(guī)章約束沒(méi)有例外的意識(shí)，要求別人做的自己先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，使正人先正己的意識(shí)深深根植于思想和行動(dòng)之中。要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。以敬畏之心對(duì)待手中的權(quán)力，秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到“法無(wú)授權(quán)不可為”。主動(dòng)接受監(jiān)督、自覺(jué)接受監(jiān)督、樂(lè)于接受監(jiān)督，養(yǎng)成在“放大鏡”“聚光燈”下行使權(quán)力的習(xí)慣，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
05、多栽花，少栽刺
花柔和、芳香，聞著神清氣爽；刺堅(jiān)硬、銳利，一不小心會(huì)傷人傷己，所以大家都喜歡栽花，不喜歡栽刺。但在領(lǐng)導(dǎo)工作中，如果一味討巧賣乖、回避矛盾，搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，就變成了典型的明哲保身和精致的利己主義者。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人指出：“好人主義盛行，有問(wèn)題不指出，有過(guò)錯(cuò)不批評(píng)，這種庸俗作風(fēng)盛行之處，往往就是黨組織和領(lǐng)導(dǎo)上政治軟弱、作風(fēng)渙散的地方，就是黨員、干部中出問(wèn)題多的地方。”所以領(lǐng)導(dǎo)干部要多聽(tīng)“刺”言、少聽(tīng)“花”語(yǔ)，當(dāng)“栽刺”時(shí)須“栽刺”，不能搞愛(ài)惜自己的羽毛那一套。要敢于講真話。跟理不跟人、從道不從上，一是一、二是二，丁是丁、卯是卯，是非曲直、好壞對(duì)錯(cuò)，分得清清楚楚，不當(dāng)“老好人”、不搞“好人主義”。“好人主義”絕不是什么好主義。當(dāng)然，講真話也要講究策略、場(chǎng)合、時(shí)機(jī)，盡量化消極因素為積極因素。要敢于堅(jiān)持原則。長(zhǎng)期掩蓋矛盾而不正視矛盾，只能造成矛盾激化。要講黨性不講私情、講真理不講面子、敢于亮劍不怕得罪人，毫不猶豫地站穩(wěn)黨性立場(chǎng)，堅(jiān)定不移維護(hù)人民利益。要讓上下級(jí)之間、同志之間的關(guān)系回歸正常、理性和本真，團(tuán)結(jié)而不“結(jié)團(tuán)”，同志而不“同伙”。要敢于進(jìn)行積極健康的思想斗爭(zhēng)。發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，區(qū)分斗爭(zhēng)性質(zhì)，提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)。要堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，具有不怕得罪人的英雄氣概，敢于批評(píng)與自我批評(píng)，旗幟鮮明地抵制和反對(duì)關(guān)系學(xué)、厚黑學(xué)、官場(chǎng)術(shù)、潛規(guī)則等庸俗腐朽的政治文化，不斷培厚良好政治生態(tài)的土壤。
06、見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話
這話常常用于形容見(jiàn)風(fēng)使舵、陽(yáng)奉陰違?，F(xiàn)實(shí)中，那些被查出的腐敗分子都是臺(tái)上一套，臺(tái)下一套；說(shuō)一套，做一套；人前是人，人后是鬼；搞口是心非、陽(yáng)奉陰違的“偽忠誠(chéng)”。黨章明確規(guī)定：“反對(duì)陽(yáng)奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計(jì)。”“兩面人”弄虛作假，欺上瞞下，自以為天衣無(wú)縫，殊不知天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，“假臉”終有一天會(huì)被撕破。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。要光明磊落，坦坦蕩蕩。為人處世只有襟懷坦蕩，才能團(tuán)結(jié)同志、凝聚人心。無(wú)論對(duì)上級(jí)、對(duì)下屬、對(duì)群眾都要推心置腹，以誠(chéng)待人、以情動(dòng)人、以心交人，不分高低貴賤，不分親疏遠(yuǎn)近。要堅(jiān)決杜絕“七個(gè)有之”，做到“五個(gè)必須”，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作表率，自覺(jué)做政治上的明白人、老實(shí)人。要表里如一，言行一致。以事實(shí)為依據(jù)，如實(shí)地反映客觀情況，既不能藏著掖著、報(bào)喜不報(bào)憂，也不能歪曲事實(shí)、掩蓋真相、弄虛作假，在該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，大膽表達(dá)自己的觀點(diǎn)，決不違心地見(jiàn)風(fēng)使舵、言不由衷，更不能搞“會(huì)上不說(shuō)，會(huì)下亂說(shuō)。”要善于甄別“兩面人”。堅(jiān)持全方位、多角度、立體式地考察干部，注重干部的一貫表現(xiàn)，全面、歷史、辯證地看干部，從蛛絲馬跡中讓“偽忠誠(chéng)者”現(xiàn)原形、難存活，把那些口是心非、陽(yáng)奉陰違的“兩面人”甄別出來(lái)、調(diào)整出去。
07、通不通三分鐘，再不通龍卷風(fēng)
做任何事情都要循序漸進(jìn)，一步一步來(lái)，不能急于求成，否則欲速則不達(dá)。有的干部工作方式簡(jiǎn)單、態(tài)度粗暴，沒(méi)有耐心和恒心，用壓服代替說(shuō)服，動(dòng)不動(dòng)就大發(fā)雷霆、大動(dòng)肝火。這是典型的通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)，心浮氣躁的表現(xiàn)，是作風(fēng)不正、黨性修養(yǎng)不夠的反映。要不厭其煩，不畏其難。安排部署工作，面對(duì)下屬的不理解、不明白，要認(rèn)真指導(dǎo)，將心比心，切不可輕易動(dòng)怒發(fā)火，能夠容言容人容事，以冷靜和韌性從容應(yīng)對(duì)一切。面對(duì)突發(fā)事件，要與群眾面對(duì)面交流溝通，安撫他們的情緒，耐心細(xì)致地做思想工作，對(duì)合理的要求給予明確答復(fù)，對(duì)于不合理的部分做好法律、政策的宣傳解釋。要春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。站在能有效解決問(wèn)題的角度上去出主意、想辦法、做決策，用心用情、盡職盡責(zé)地做好工作，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)分析研判，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和揣摩，善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?。求同存異，允許有不同意見(jiàn)，對(duì)于工作中不妨礙大同的個(gè)性，不能采取限制或者打壓的辦法。面對(duì)認(rèn)識(shí)模糊，矛盾分歧較大的問(wèn)題，要引導(dǎo)大家明是非、辨真?zhèn)?，學(xué)會(huì)換位思考，解開(kāi)思想疙瘩，做到心平氣和、心齊氣順。
08、坐著小車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、隔著玻璃看一看、看完以后吃頓飯
密切聯(lián)系群眾是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。然而，現(xiàn)實(shí)中有的領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研，滿足于走一走、看一看，與群眾握個(gè)手、照張相；有的兩手空空一身輕，不帶紙來(lái)不帶筆；有的人到心不到，浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花。這些典型的形式主義做法，既體察不到基層真實(shí)情況，更不可能為群眾解決實(shí)際困難，傷害群眾感情，損害自身形象。要“身入”，更要“心入”。經(jīng)常深入到基層一線去“接地氣”“摸活魚”，經(jīng)常到群眾中了解掌握“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的鮮活情況，放下架子，撲下身子，拜人民為師、向人民學(xué)習(xí)，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，真正和廣大群眾打成一片、融為一體。要“調(diào)查”，更要“研究”。帶著問(wèn)題下基層，既摸清綜合情況、又了解典型案例，既了解成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、又發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不足。堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，在深入了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行去粗取精、去偽存真，由此及彼、由表及里的研究分析，使制定的政策措施更有針對(duì)性、操作性。要解難題，更要聚人心。不僅要深入基層“接地氣”，更要服務(wù)基層“聚人心”。要及時(shí)解決涉及群眾切身利益的重大問(wèn)題，真心實(shí)意地紓民困、排民憂、解民難，在為民服務(wù)中贏民心、樹(shù)形象。
09、新官上任三把火
一些干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，上任伊始情況不明膽子大，總想著燒“三把火”來(lái)立威、來(lái)體現(xiàn)自己的本事。有的便是幾番猛火之后就失去了耐力和定力，搞得虎頭蛇尾、半途而廢。然而，這“火”該燒什么、該怎么燒，都應(yīng)該事先想清楚、弄明白。其實(shí)，隔行如隔山，任何一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作都不簡(jiǎn)單。因此，初來(lái)乍到。要少燒“三把火”，多澆“三盆水”，一盆洗頭，頭腦清醒有定力；一盆洗手，手不亂拿清正廉潔；一盆洗腳，邁開(kāi)腳步深入基層。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理，新官上任首先是要控制局面、確保平穩(wěn)運(yùn)行，再來(lái)考慮出新出彩的問(wèn)題。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，循序漸進(jìn)。不能只做一些顯山露水、“貼金露臉”的事，更要關(guān)注那些工作難度大、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)和老百姓根本利益的大事難事實(shí)事。要延續(xù)過(guò)去合理的、可行的、科學(xué)的決策，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，甘做鋪墊工作，甘抓未成之事。靜水深流，方成大業(yè)。必須學(xué)會(huì)低調(diào)做人、高調(diào)做事、平實(shí)為官，深刻而不膚淺、內(nèi)斂而不浮華、昂揚(yáng)而不張揚(yáng)，始終保持著創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)，始終維持著熾熱的情懷，始終堅(jiān)持無(wú)私的理想，在不張揚(yáng)中成就一番大事業(yè)。持續(xù)用力，久久為功。“事輟者無(wú)功，耕怠者無(wú)獲。”正確的方針政策要取得實(shí)效，重在堅(jiān)持、貴在堅(jiān)持、難在堅(jiān)持。要不忘初心、牢記使命，持續(xù)保持熱情和干勁，過(guò)了一山再登一峰、跨過(guò)一溝再越一壑，朝著既定的目標(biāo)持續(xù)用力、久久為功。
10、“說(shuō)了”就是“做了”，“動(dòng)了”就是“成了”
日常生活中，我們都知道說(shuō)和做是兩碼事，行動(dòng)了不代表就完成了，關(guān)鍵還是要看結(jié)果、看成效。但有的領(lǐng)導(dǎo)干部卻自欺欺人，發(fā)個(gè)文、開(kāi)個(gè)會(huì)，就等于工作已經(jīng)開(kāi)展了、任務(wù)已經(jīng)完成了。有的只說(shuō)不做，行動(dòng)在嘴上、落實(shí)在紙上，講得頭頭是道、做得輕輕飄飄；有的雷聲大、雨點(diǎn)小，表決心驚天動(dòng)地，看成效毛毛細(xì)雨；有的工作措施才制定，就開(kāi)始總結(jié)宣傳經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走“實(shí)干興邦”的大道，不走投機(jī)取巧的邪路，做到謀事實(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)、做人實(shí)。一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。說(shuō)一千道一萬(wàn)，不如實(shí)際干一干。喊破嗓子，不如做出樣子。要真抓實(shí)干，出實(shí)策、鼓足勁、辦實(shí)事，不圖虛名、不務(wù)虛功，每一項(xiàng)工作都要想深想細(xì)想透，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要把控到位，每一個(gè)成效都要看得見(jiàn)摸得著。落實(shí)是對(duì)上級(jí)最好的匯報(bào)。干工作最容易的是做樣子，最費(fèi)力的是抓落實(shí)。凡是對(duì)組織和群眾作出的承諾，必須無(wú)條件地、盡全力地去履行。要強(qiáng)化結(jié)果思維、效果導(dǎo)向，做事不只是滿足于做了，而是要追求做成、做好。工作完成后要及時(shí)反饋。沒(méi)有督查就沒(méi)有落實(shí)。任務(wù)布置了并不意味著就萬(wàn)事大吉，關(guān)鍵是要強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效、督查落實(shí)。一件工作不僅要交任務(wù)，還要注意解決相關(guān)問(wèn)題并且定期跟蹤監(jiān)測(cè)，檢查完成情況，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位、做出成效。
11、新官不理舊賬
新官理舊賬，才是正確的政績(jī)觀。新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要接過(guò)權(quán)力，也要接下問(wèn)題，以不怕難、不怕亂的態(tài)度去迎接任務(wù)、解決問(wèn)題。一些領(lǐng)導(dǎo)干部懷有“新官不理舊賬”的心態(tài)，有的對(duì)前任工作思路、各項(xiàng)規(guī)劃一味否定“兜底翻”，另起爐灶搞一套；有的認(rèn)為遺留問(wèn)題多為“燙手的山芋”，歷史舊賬都是爛賬、糊涂賬，與己無(wú)關(guān)，不愿收拾爛攤子。不認(rèn)舊賬，就是不擔(dān)當(dāng)不作為。新官要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)這些“舊賬”，正常的賬要清，失誤的賬要糾，不完善的賬要補(bǔ)，尤其是涉及群眾利益的賬要分文不差地還。要有繼承“舊賬”的擔(dān)當(dāng)。“接位”更要“接力”，無(wú)條件接受單位、組織的債權(quán)債務(wù)，及時(shí)進(jìn)行清算審計(jì)，不怕拖累和麻煩，更不能因前任提拔為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，就不敢較真碰硬。要有“一張藍(lán)圖繪到底”的境界和擔(dān)當(dāng)，考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策落實(shí)的連續(xù)性，繼承過(guò)去的好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不能盲目“否定”、任意“洗牌”。要有償還“老賬”的方法。要處理好“陳年老賬”，光有擔(dān)當(dāng)精神是不夠的，還需要不斷增強(qiáng)自身的能力素質(zhì)，豐富自身的經(jīng)驗(yàn)閱歷，把老賬圓滿了結(jié)。要把問(wèn)題當(dāng)作一個(gè)“好東西”，用歷史的眼光和發(fā)展的思維審視、總結(jié)問(wèn)題，把準(zhǔn)癥結(jié)，正確處理“舊賬”背后盤根錯(cuò)節(jié)的利益關(guān)系和矛盾交織的復(fù)雜局面，在循環(huán)往復(fù)中推動(dòng)工作。要有不欠“新賬”的作為。解決了“老賬”，并不意味著就不會(huì)欠下“新賬”。要提升決策部署的合理性和科學(xué)性，避免患上政績(jī)“狂躁癥”，盲目增加群眾負(fù)擔(dān)，透支發(fā)展后勁。要當(dāng)敢于認(rèn)賬的領(lǐng)導(dǎo)，還賬不賴賬，交賬不欠賬，才能讓人民群眾真正對(duì)你“買賬”。
12、種了別人的地，荒了自家的田
一般來(lái)講，田地中間都有界石，哪塊是你的，哪塊是我的，一清二楚，農(nóng)民只會(huì)在自己的田地里耕種勞作，而不會(huì)放著自己的地不管，去幫別人種田。如果不小心弄錯(cuò)了，還會(huì)被人笑話，成為笑談。現(xiàn)實(shí)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部主業(yè)意識(shí)模糊、主責(zé)邊界不清。其后果，必然導(dǎo)致職責(zé)錯(cuò)位、越位、缺位，最終影響全局工作的推進(jìn)和效果。“在其位，謀其政”，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要明白自己的主要職責(zé)所在，按職能職責(zé)做事，做好分內(nèi)之事。要厘清職責(zé)邊界。無(wú)論從事哪項(xiàng)工作，身處哪個(gè)崗位，首要的是搞清楚工作任務(wù)是什么，職責(zé)邊界在哪里。要制定職責(zé)清單，明確哪些事情是自己必須做的，哪些責(zé)任是必須要承擔(dān)的。要自覺(jué)按職能職責(zé)做事。要堅(jiān)持“誰(shuí)家的孩子誰(shuí)抱走”，聚焦中心任務(wù)，突出主責(zé)主業(yè)，善于從繁雜的“副業(yè)”中解脫出來(lái)，把主要精力轉(zhuǎn)移到主要工作任務(wù)上來(lái)，把不該管的事交還給主責(zé)部門，把該管的切實(shí)管住、管好、管到位，而不是扔下自己該干的事不干，去湊那些不該湊的熱鬧。既要為一域爭(zhēng)光，又要為全局添彩。干好本職工作，不是“事不關(guān)己，高高掛起”，更不是搞個(gè)人主義、本位主義。要把圍繞中心、服務(wù)大局作為思考謀劃一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在大局中找準(zhǔn)定位，既按職履責(zé)，又按章履事；既種好自留地、管好責(zé)任田，又唱好“群英會(huì)”、打好“合力牌”。
13、腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里
做事要有計(jì)劃性、前瞻性，不能憑感覺(jué)做事，見(jiàn)子打子。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”領(lǐng)導(dǎo)干部從事的是黨和人民的事業(yè)，需要科學(xué)周密的謀劃，制定長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，不讓一日空過(guò)，不能沒(méi)有目標(biāo)、計(jì)劃。目標(biāo)明確，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。干事業(yè)、抓工作，只有精準(zhǔn)聚焦、靶向瞄準(zhǔn)，才能朝著正確的方向不斷前進(jìn)。卓越是遠(yuǎn)大目標(biāo)和切實(shí)行動(dòng)的融合。要立足當(dāng)前、直面問(wèn)題，著眼未來(lái)、登高望遠(yuǎn)，做到“身在事之中、心在事之上”。心中有數(shù)，才能手里有招。無(wú)論做什么事，都要預(yù)先知道事情的可能發(fā)展前景，預(yù)先看到可能遇到的困難，預(yù)先防止可能發(fā)生的最壞情況，為爭(zhēng)取最好結(jié)果而做好各方面準(zhǔn)備。要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化總體設(shè)計(jì)，分清輕重緩急，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作出周密、詳細(xì)的安排部署。對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，要舉重若輕、果斷決策，以簡(jiǎn)單對(duì)復(fù)雜、快刀斬亂麻。一錘接著一錘敲，才能把釘子釘好。行百里者半九十。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就要緊盯大事要事打攻堅(jiān)戰(zhàn)，緊盯急事難事打殲滅戰(zhàn)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)打持久戰(zhàn)，積小勝為大勝，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。
14、頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳
這句話本意是指只醫(yī)治疼痛的部位，不追究病根，比喻處理問(wèn)題不從全局考慮，不究其根本。這種手法只是蹩足郎中的招數(shù)，找準(zhǔn)病灶、對(duì)癥下藥，才是祛病良方。做好領(lǐng)導(dǎo)工作，必須強(qiáng)化系統(tǒng)思維，對(duì)事情進(jìn)行系統(tǒng)思考和整體謀劃，注意各要素之間的關(guān)聯(lián)性、耦合性，堅(jiān)持系統(tǒng)思考、科學(xué)統(tǒng)籌，防止就事論事、單兵突進(jìn)、零敲碎打。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要“望聞問(wèn)切”。要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，多運(yùn)用“求解性思維”，開(kāi)展深入的調(diào)查研究，努力找到解決問(wèn)題的鑰匙。要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，撇開(kāi)枝節(jié)抓根本，從繁雜問(wèn)題中把握事物的規(guī)律性，從苗頭問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)事物的傾向性，從偶然問(wèn)題中揭示事物的必然性。剖析問(wèn)題要“深挖病灶”。要瞄著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，善于進(jìn)行交換比較反復(fù)，善于把握工作的時(shí)度效。要盯住根本問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標(biāo)本兼治，做到有的放矢，一把鑰匙開(kāi)一把鎖。解決問(wèn)題要“辨證施治”。“不謀全局者，不能謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。”系統(tǒng)優(yōu)于個(gè)體，領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)整體意識(shí)，善于運(yùn)用系統(tǒng)思維解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。要注意分寸、掌握火候，不斷調(diào)適、優(yōu)化和再平衡，防止畸重畸輕、單兵突進(jìn)、顧此失彼。
15、東一榔頭西一棒子
這句話一般用來(lái)指代一些干部抓工作沒(méi)有主見(jiàn)，分不清主次、理不清頭緒、拎不清。“打一槍換一個(gè)地方”，結(jié)果往往一事無(wú)成，竹籃打水一場(chǎng)空。惟有思路清，方可方向明。一個(gè)干部理論上不成熟，其它方面也不可能成熟。領(lǐng)導(dǎo)干部要知大局，明大勢(shì)，因勢(shì)而謀，因勢(shì)而動(dòng)，因勢(shì)而進(jìn)。綱舉才能目張。要提高理論水平，切實(shí)做到理論與實(shí)際相結(jié)合。只講理論而不聯(lián)系實(shí)踐或只講實(shí)踐而不聯(lián)系理論，都是理論與實(shí)踐相脫節(jié)的表現(xiàn)，都應(yīng)當(dāng)防止和反對(duì)。要九九歸一，緊盯影響工作進(jìn)展的主要問(wèn)題或問(wèn)題的主要方面，注重對(duì)全局性、關(guān)鍵性問(wèn)題的動(dòng)態(tài)把握，分層次、有節(jié)奏地推進(jìn)，既善于解決浮在表面的問(wèn)題，又注意解決深層次問(wèn)題。一般與個(gè)別相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)工作千頭萬(wàn)緒，要分得清大小，有所側(cè)重。既做好一般的工作，更做好個(gè)別研究、個(gè)別解決，增加工作的深度和針對(duì)性、差異性。當(dāng)局部利益和整體利益相沖突時(shí)，要以整體利益為重；當(dāng)緊急的事和一般的事沖突時(shí)，要先做緊急的事。謀事布局一盤棋。要多謀善斷，從整體上把握事物的聯(lián)系，統(tǒng)攬全局、統(tǒng)御各方，統(tǒng)籌銜接好各項(xiàng)任務(wù)，優(yōu)化資源配置，確保各要素?zé)o縫對(duì)接，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性。
16、撿到籃子里的都是菜
貨比三家知好賴，人比三事知長(zhǎng)短。有比較才能有鑒別，有鑒別才能有發(fā)展。有的干部在招商引資過(guò)程中來(lái)者不拒，最終污染環(huán)境、浪費(fèi)資源；有的不重規(guī)劃，什么項(xiàng)目都上，導(dǎo)致同質(zhì)同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重，特色不突出、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不凸顯；有的抓到什么學(xué)什么，別人學(xué)什么就學(xué)什么，最終什么都學(xué)不好、學(xué)不精。這些問(wèn)題，反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作、謀發(fā)展不會(huì)運(yùn)用比較思維方法，不能把握事物之間的異同點(diǎn)，缺乏鑒別力，沒(méi)有選擇性。有目標(biāo)，才會(huì)有方向。規(guī)劃是全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，是未來(lái)行動(dòng)指南，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、戰(zhàn)略性和方向性等特點(diǎn)。規(guī)劃的延展是計(jì)劃，決定了目標(biāo)和行動(dòng)方案。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部必然按章法做事，緊盯目標(biāo)去行動(dòng)，而不是無(wú)頭蒼蠅四處亂撞。有比較，才會(huì)有選擇。比選的前提是擁有眾多的選項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)并不斷壯大自身的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自身的吸引力，就能牢牢掌握選擇的主動(dòng)權(quán)，做到“有所為有所不為”。同時(shí)，優(yōu)選更需要獨(dú)到的眼光，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育世界眼光、發(fā)展眼光，才能在眾多的選項(xiàng)中作出更好抉擇。有標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)有質(zhì)量。要以一流標(biāo)準(zhǔn)、趕超氣魄，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)位，絕不忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)、絕不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)，下得真功夫、下得苦功夫、下得嚴(yán)功夫，力求把工作做到精致、細(xì)致、極致，做成樣板，就算“脫掉一層皮”，也要堅(jiān)持到底，不斷提高推進(jìn)工作的質(zhì)量。
17、眉毛胡子一把抓
領(lǐng)導(dǎo)工作如果平均用力、眉毛胡子一把抓，只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林，往往會(huì)抓不住重點(diǎn)、找不到關(guān)鍵。得其大者可以兼其小，時(shí)時(shí)處處“拎得清”最重要。要時(shí)刻關(guān)注最重要、最根本的事，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一，看問(wèn)題、辦事情既要全面把握，又要善于分清主次、抓住重點(diǎn)、明白緩急，切忌平均用力，撒“胡椒面”。要把好“方向盤”。提高政治站位，胸懷大局、把握大勢(shì)，順應(yīng)民心所向，善于從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀察、思考和處理問(wèn)題，在重大決策上發(fā)揮關(guān)鍵作用，嚴(yán)防政治觀傾斜、群眾觀偏離、權(quán)力觀扭曲、政績(jī)觀走樣。要牽住“牛鼻子”。善于分清主次，既講兩點(diǎn)論，又講重點(diǎn)論，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，既抓重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點(diǎn)，又抓關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，防止拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人。要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，既突出重點(diǎn)，又統(tǒng)籌謀劃，防止畸輕畸重、顧此失彼。通過(guò)“點(diǎn)面”結(jié)合、“上下”結(jié)合，把“千條線”擰成一股“繩”，有效避免“長(zhǎng)短腿”“缺漏項(xiàng)”的問(wèn)題。
18、照葫蘆畫瓢
這種做法是一種僵化、教條和落后的思維定式，是典型的經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義。當(dāng)下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部，喜歡按部就班、東施效顰、照本宣科，滿足于當(dāng)“收發(fā)員”“傳令兵”，只會(huì)照抄照搬；有的不注重吸收借鑒，不會(huì)結(jié)合實(shí)際提出具體措施；有的“歪嘴和尚念歪經(jīng)”，鬧出了不少畫虎不成反成犬的笑話。只有堅(jiān)持實(shí)事求是，不因襲、不照搬，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能既摹好“葫蘆”，又畫好“瓢”。吃透上情，了解下情。既要“接天線”，吃透“上情”，真正把上級(jí)的精神和要求學(xué)深學(xué)透，全面準(zhǔn)確地把握這些大政方針的根本要義，高屋建瓴地開(kāi)展工作；又要“接地氣”，把握好“下情”，實(shí)現(xiàn)上情與下情的融合，為做好工作打下基礎(chǔ)，不搞上下一般粗，真正做好“結(jié)合”這篇大文章。不唯書、不唯上，只唯實(shí)。要從人民的根本利益和客觀實(shí)際出發(fā)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示和決策，善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，認(rèn)真研究和解決實(shí)際問(wèn)題，反對(duì)機(jī)械地照搬照抄，反對(duì)盲目地照著書本上的條文去做。因地制宜，大膽創(chuàng)新。改革開(kāi)放之初，鄧小平同志提出“不爭(zhēng)論，大膽地試、大膽地闖”“摸著石頭過(guò)河”的著名論斷，開(kāi)辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路。要敢于突破自我、大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，走出符合自身實(shí)際、具有自身特色的發(fā)展路子。
19、竭澤而漁，殺雞取卵
這種做法是只注重眼前利益、不作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的表現(xiàn)，損害了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，與新發(fā)展理念相悖。時(shí)下，有的干部熱衷搞不切實(shí)際的“大手筆”，讓地方負(fù)債累累；有的無(wú)限透支資源，造成資源枯竭；有的以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取所謂的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹(shù)立和自覺(jué)踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的本領(lǐng)。要多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，既注重為當(dāng)前發(fā)展創(chuàng)造“顯績(jī)”，更注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造“潛績(jī)”，多成“不敗祖宗業(yè)、更為子孫謀”的好事，杜絕“一個(gè)人的政績(jī)、幾代人的包袱”的敗筆。既要盡力而為，又要量力而行。工作要全力以赴、不遺余力，勇于涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，腳踏實(shí)地把既定的行動(dòng)綱領(lǐng)、戰(zhàn)略目標(biāo)、工作藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。同時(shí)，又立足本地區(qū)實(shí)際情況，學(xué)會(huì)“瞻前顧后”，不過(guò)度透支、不過(guò)高估量、不急于求成，量體裁衣，按客觀規(guī)律辦事。要把人民滿意當(dāng)作是最大的褒獎(jiǎng)。始終把人民放在心中的最高位置，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，抓住人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，多謀民生之利，多解民生之憂，創(chuàng)造出真正無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jī)。
20、靠山吃山，靠水吃水
這是農(nóng)耕時(shí)代的發(fā)展模式。進(jìn)入新時(shí)代，只會(huì)“靠山吃山，靠水吃水”，已經(jīng)成為思路狹窄的代名詞，是缺乏戰(zhàn)略眼光、內(nèi)生動(dòng)力不足、本領(lǐng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)著推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重任，必須客觀分析自身優(yōu)勢(shì)和不足，拓寬思路、提高站位、揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)符合自身實(shí)際的發(fā)展路子。觀念一新天地寬。要加強(qiáng)對(duì)新發(fā)展理念的學(xué)習(xí)，打破條條框框的束縛，跳出自身看自身，防止坐井觀天、一葉障目。要拓展思路、大膽嘗試，學(xué)會(huì)“借船出海”“借雞生蛋”，敢于“無(wú)中生有”、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，走出一條人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的發(fā)展之路。善于把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)。要立足資源稟賦，發(fā)揮特色、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要善于調(diào)動(dòng)各方面積極因素為我所用，實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用。既敢于“出招”，又善于“應(yīng)招”。要攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)，使改革精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。要強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，積極主動(dòng)、未雨綢繆，見(jiàn)微知著、防微杜漸，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，確保改革發(fā)展始終在安全穩(wěn)定環(huán)境下推進(jìn)。
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