10月29日，在2021全市企業(yè)家大會上，山東淄博市委書記江敦濤發(fā)表了一次非常精彩、提氣的講話。
江敦濤說，城市與企業(yè)有著共榮共生的內(nèi)在聯(lián)系，總是相互賦能、共同成長、彼此成就。
他表示，淄博市委、市政府承諾，做到政企溝通“零距離”，做到解決問題“零停滯”，做到政策落實“零障礙”，做到對公務人員損害企業(yè)利益行為“零容忍”。
“重點查處中梗阻誤事、打太極推事、使絆子壞事、不給好處不辦事‘四類人’，對違紀行為一律從快從重從嚴懲處，讓每一個企業(yè)感受到公平正義。”
原文如下，一起來看。
尊敬的企業(yè)家，同志們：
今朝勝往昔，蓄勢再出發(fā)。今天，市委、市政府召開2021全市企業(yè)家大會，主要目的是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，總結(jié)過去的發(fā)展實踐和豐碩成果，深入分析研判面臨的形勢與挑戰(zhàn)，共同謀劃未來跨越發(fā)展的愿景和路徑，進一步激發(fā)企業(yè)家再出發(fā)、走在前的澎湃激情，聚力共創(chuàng)淄博發(fā)展的黃金時期、火紅年代。
01
歲月崢嶸，汗水鎏金。面對困難和矛盾的交織疊加，全市廣大企業(yè)家知重負重、頑強拼搏，帶領(lǐng)企業(yè)爬坡過坎、闖關(guān)突圍，干得很辛苦、走得很穩(wěn)健，向全市人民交出了一份精彩的答卷。
1.企業(yè)體量和產(chǎn)業(yè)規(guī)模邁上了新臺階，淄博轉(zhuǎn)型跨越的底盤更穩(wěn)了
無論形勢如何變化，廣大企業(yè)家初心不改，專心致志抓發(fā)展、心無旁騖創(chuàng)大業(yè)，“大塊頭”的企業(yè)越來越多。
目前，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到1858家，比2020年增加232家；2020年，全市營業(yè)收入過百億的企業(yè)達到15家，今年有望再增2家，3家企業(yè)躋身2021中國企業(yè)500強，7家企業(yè)入選中國制造業(yè)500強。
在全市重點培育的57家跨越發(fā)展企業(yè)中，有26家企業(yè)營業(yè)收入、30家企業(yè)的利潤同比增長都超過了30%。全市上市公司達到30家，有股票32支，上市企業(yè)的數(shù)量比2019年增加5家，總市值達到3638.44億元，分別是2019年、2020年的2.6倍、1.4倍。
小河水漲大河滿，企業(yè)體量擴張帶來產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹。1-8月份，規(guī)上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入和利潤分別實現(xiàn)3793.9億元、293.6億元，同比分別增長34.5%、184.5%，增速均居全省第一。
企業(yè)和產(chǎn)業(yè)加速成長，這正是淄博鳳凰涅槃、加速崛起的根基所在。
2.企業(yè)發(fā)展層次和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級取得了新突破，淄博轉(zhuǎn)型跨越的后勁更大了
著眼質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，廣大企業(yè)家善于有中生新、敢于無中生有，積極投身做好“優(yōu)”和“擴”兩篇文章，推動越來越多的企業(yè)走上了高質(zhì)量發(fā)展軌道。
目前，1萬余家企業(yè)上云觸網(wǎng)，40%以上的重點企業(yè)技術(shù)裝備達到了國際先進水平，全市1858家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，有1510家制定實施“五個優(yōu)化”一企一策提升方案，年底前實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)的全覆蓋，明年向更為廣泛的中小企業(yè)推廣，并與技改專項貸政策相結(jié)合。
新能源汽車、氫能、無人駕駛、數(shù)字經(jīng)濟等未來產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟多點開花、全面起勢，吉利、阿里、奇瑞、能鏈、愛德曼、億華通等一大批頭部企業(yè)紛紛落戶淄博，全市入庫新經(jīng)濟企業(yè)1212家，獨角獸類、瞪羚類、哪吒類企業(yè)達到161家，25家企業(yè)成長為國家級專精特新“小巨人”。
老樹發(fā)新枝，新竹節(jié)節(jié)高，老工業(yè)城市在不斷煥發(fā)出勃勃生機。
目前，全市“四強”產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值的比重達到49.3%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到47.7%，“四新”經(jīng)濟占GDP的比重達到32.1%。
從自身看，這幾項占比的數(shù)據(jù)有了長足的進步，對淄博這樣一座老工業(yè)城市來講，難能可貴。國家發(fā)改委、科技部、工信部、自然資源部聯(lián)合發(fā)文，對我市老工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)建設的經(jīng)驗做法進行了通報表揚，向全國推介。
這種質(zhì)的提升，正是淄博鳳凰涅槃、加速崛起的希望所在。
3.企業(yè)家的精神狀態(tài)和能力水平展現(xiàn)出新氣象，淄博轉(zhuǎn)型跨越的信心更強了
面對錯綜復雜的外部環(huán)境，廣大企業(yè)家以硬核鏖戰(zhàn)、敢打必勝的精氣神，挑戰(zhàn)自我、超越自我的大氣魄，駕馭市場、搏擊風浪的真功夫，戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，闖過重重關(guān)隘，迎來明媚春天。
在他們身上體現(xiàn)的是專注創(chuàng)新的執(zhí)著，東岳集團聚焦科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合，實現(xiàn)了從基礎(chǔ)原料到全氟離子膜再到質(zhì)子交換膜的躍遷，打造形成了完善的“氟硅膜氫”產(chǎn)業(yè)鏈，成為行業(yè)龍頭企業(yè)；
在他們身上體現(xiàn)的是大干快上的拼勁，齊翔騰達10個項目同時上馬，施工現(xiàn)場3000人大會戰(zhàn)天天都在上演，MMA項目八個半月建成投產(chǎn)，前三季度利潤同比增長174%；
在他們身上體現(xiàn)的是攻堅克難的毅力，西鐵城精密機械想盡千方百計克服疫情影響，反復溝通贏得總部追加投資，確保了園區(qū)建設如期開工、提前投產(chǎn)，產(chǎn)能提升一倍以上，市場占有率提升10%；
在他們身上體現(xiàn)的是超越自我的追求，藍帆醫(yī)療善用資本工具、爭做全球企業(yè)，創(chuàng)立不到七年就成功上市，完成了“蛇吞象”的跨國并購，在全球布局構(gòu)建8處研發(fā)中心，國際化步伐大大加快；
在他們身上體現(xiàn)的是逆勢而上的智慧，超越輕工調(diào)整策略，克服中美貿(mào)易摩擦影響，穩(wěn)穩(wěn)占住美國市場，同時開拓歐洲市場，多點發(fā)力、齊頭并進，今年出口已達8000萬美元。
實踐證明，我們的企業(yè)家有斗志、有干勁、有本事，正是淄博鳳凰涅槃、加速崛起的底氣所在。
4.城市能級和發(fā)展生態(tài)實現(xiàn)新躍升，企業(yè)家成長的環(huán)境更優(yōu)了
為了讓企業(yè)家安心搞經(jīng)營、放心辦企業(yè)，各級黨委、政府傾情傾力辦實事、解難題，厚植了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的沃土。
狠抓惠企政策落實，今年以來，共為企業(yè)提供應急轉(zhuǎn)貸基金58.79億元，實施減稅降費16.5億元。
嚴格落實關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家十條，建立人才服務專線，設立高層次人才服務專員627名，為3246名高層次人才、310名企業(yè)家分別發(fā)放“淄博精英卡”“優(yōu)秀企業(yè)家榮耀卡”。
提升政務服務質(zhì)量效率，在全國率先實施行政審批全領(lǐng)域“一證化”改革，在全省率先建成全領(lǐng)域“無證明城市”，審批材料壓縮50.4%、審批環(huán)節(jié)壓減61.3%、審批時間壓縮53.5%。
助力企業(yè)加快改造升級，在全國率先出臺實施技改專項貸、零費率擔保政策，累計發(fā)放技改專項貸15.83億元、拉動技改投資190億元，這項工作得到省委書記李干杰同志的批示肯定。
拓展金融服務矩陣，加快打造區(qū)域性科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)金融高地，推出百億級淄博龍門新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金和全國首支地市級S基金，注冊基金合伙企業(yè)達到369家，認繳基金規(guī)模1676億元，資本供給能力顯著增強。
優(yōu)化法治營商環(huán)境，實現(xiàn)訴訟服務一網(wǎng)通辦、矛盾糾紛一站化解、司法公開一鍵直聯(lián)。今年9月，國務院推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組以《全國優(yōu)化營商環(huán)境簡報》，專期專題刊發(fā)推介了我市“無證明城市”“施工許可‘一證化’”“政策找人、無形認證”3項創(chuàng)新經(jīng)驗做法。
現(xiàn)在，無論是本地市場主體，還是外來投資者，都說淄博在變，能級越來越高、磁場越來越強、環(huán)境越來越優(yōu)。
02
各位企業(yè)家、同志們，看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。過去的歲月，我們共同經(jīng)歷了艱難、艱辛、艱險，一起收獲了信心、決心、恒心。
現(xiàn)在，我們已經(jīng)站上了新的起點，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。
行之非艱，知之惟艱。廣大企業(yè)家要勇于打破視野局限、思維慣性、路徑依賴，加快推動認知迭代，跳出“少知而迷、不知而盲、無知而亂”的認知困境，研究形勢、看清形勢、把握形勢、運用形勢，踏準時代節(jié)拍，跟上時代步伐，不斷推動企業(yè)邁上新臺階。
1.要觀大局，勇開新局
當前，世界面臨百年未有之大變局，給企業(yè)的發(fā)展造成了諸多不確定、不穩(wěn)定因素。
全球治理格局正在發(fā)生深刻變革，大國關(guān)系經(jīng)歷新一輪深刻調(diào)整，一些國家奉行單邊主義、霸權(quán)主義，國際政治關(guān)系的失序和無序風險不可避免地會影響到企業(yè)的發(fā)展。國際經(jīng)貿(mào)形勢正在發(fā)生深刻變化，新冠疫情發(fā)生后，各大經(jīng)濟體持續(xù)實施極度寬松貨幣政策。
同時，為緩解高通脹壓力，近期，13個新興市場國家央行宣布加息，美聯(lián)儲和歐洲央行宣布縮減購債規(guī)模，未來通脹走勢存在巨大不確定性。
但就目前而言，我們的企業(yè)仍在承受輸入型通脹帶來的壓力，能源和大宗商品價格持續(xù)上漲，利潤空間被大幅壓縮，許多外貿(mào)出口企業(yè)都反映有訂單、不掙錢。
新一輪科技革命不斷加速學科交叉融合，引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，全球創(chuàng)新版圖加速重構(gòu)、全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加快重塑，芯片斷供、關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”等警示每一家企業(yè)都要全力搶占創(chuàng)新制高點。
我們要認識到，這種大變局，不是一時一事之變、也不是一域一國之變，而是世界之變、時代之變、歷史之變。在全球化大背景下，每一家企業(yè)都無法獨善其身。
現(xiàn)在，有些企業(yè)還心存幻想，企圖靠一時的“咬咬牙”“熬一熬”挺過去，不想甚至不敢在戰(zhàn)略上主動升級，在業(yè)務上創(chuàng)新突圍，其結(jié)果只能是被淘汰出局。
企業(yè)家必須見微知著，清醒認識所處的方位和時代，提升識變之智、拿出應變之方、增強求變之勇，努力實現(xiàn)彎道超越、后來居上。
2.要明大勢，乘勢而上
當前，我們已經(jīng)開啟現(xiàn)代化建設的新征程，以習近平同志為核心的黨中央作出了立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略決策，這就是我們所面臨的時代大勢、時代邏輯。
1）對企業(yè)家來說，立足新發(fā)展階段，需要解決的是“我們在哪里、朝哪里奮斗”的方位問題。
新發(fā)展階段是我國現(xiàn)代化進程中的重要階段。在新階段，我們的目標就是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家。
對企業(yè)來講，新發(fā)展階段意味著發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件的新變化。企業(yè)興，國家強。
企業(yè)家要主動順應發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，在民族復興的歷史長河中找到自己的坐標，在國家富強的發(fā)展大局中找準自己的定位，對自身的發(fā)展方向、發(fā)展目標、發(fā)展任務等進行再調(diào)整，始終與國家和民族錚錚前行的步伐同頻共振、同向同行。
2）對企業(yè)家來說，貫徹新發(fā)展理念，需要解決的是“實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展”的實踐問題。
創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，深刻揭示了實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的必由之路，這就要求企業(yè)發(fā)展的模式、路徑、導向等都要隨之而變。
循道而行，功成事遂。企業(yè)家要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策之中，落實到項目布局、技術(shù)改造、擴大產(chǎn)能、開拓市場之中，實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
3）對企業(yè)家來說，構(gòu)建新發(fā)展格局，需要解決的是“怎樣實現(xiàn)新階段新目標”的路徑問題。
10月20日至22日，習近平總書記在山東視察時，對山東提出了“三個走在前”的重要指示要求，其中居于首位的就是要“在服務和融入新發(fā)展格局上走在前”，為全市發(fā)展、企業(yè)發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。
構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵在于經(jīng)濟循環(huán)暢通無阻，就像要調(diào)理好統(tǒng)攝全身陰陽氣血的任督二脈。
擴大內(nèi)需是構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略基點，擴大開放是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要動力，企業(yè)家要把企業(yè)發(fā)展小格局融入國家發(fā)展大格局，強化“兩棲”思維，學會“兩條腿”走路，既要立足國內(nèi)，著眼需求端的需求來改善供給側(cè)的供給，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品體系，推出更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，不斷擴大市場版圖；又要放眼全球，進一步參與國際經(jīng)濟循環(huán)，深度融入“一帶一路”、RCEP建設，在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈重構(gòu)中占據(jù)有利位勢。
3.要創(chuàng)大業(yè)，再立新功
城市與企業(yè)有著共榮共生的內(nèi)在聯(lián)系，總是相互賦能、共同成長、彼此成就。
近年來，我們持續(xù)深化“六大賦能”，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展“十二大攻堅行動”、“十項重點改革攻堅事項”，不斷推深做實“優(yōu)”和“擴”兩篇文章，一大批深層次矛盾得到化解，一大批瓶頸制約陸續(xù)突破，上升通道和空間已經(jīng)打開，淄博老工業(yè)城市筑底反彈、正在起勢，我們正處在轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵期和拐點期。這個時候最吃勁、最吃緊，稍不留神、稍一松勁，就會滑落甚至掉下去。
企業(yè)家是我們這座城市發(fā)展的頂梁柱，一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的使命和責任。
在淄博轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵期和拐點期，更需要廣大企業(yè)家發(fā)揮好這種頂梁柱作用，有氣魄、有情懷、有膽識、有擔當，與黨委、政府和全市黨員干部群眾一道，摽起膀子大干快干、拼命干務實干，釋放更大能量、創(chuàng)造更大價值、展現(xiàn)更大作為，以人生出彩、企業(yè)發(fā)展演繹城市精彩，支撐支持淄博跨越拐點、再鑄輝煌，實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
03
各位企業(yè)家、同志們，實干成就夢想，奮斗贏得未來。過去淄博的企業(yè)家創(chuàng)造了許多的輝煌，今后還會創(chuàng)造更大的輝煌。我們要抖擻精神再出發(fā)，向著心中的星辰大海揚帆遠航，穿越風雨、跨越險阻、超越夢想，書寫淄博企業(yè)家新的更大光榮。
1.廣大企業(yè)家要向高而攀，立志做頂天立地的大企業(yè)
船大才能抗風浪。企業(yè)的體量規(guī)模足夠大，抵御風險的能力和韌性才足夠強，在市場中的影響力、競爭力和話語權(quán)也才足夠大。同時，企業(yè)做得越大，對城市的發(fā)展、對社會的貢獻也越大。
今天出席大會的各位企業(yè)家都是各行各業(yè)打拼出來的佼佼者，在各自領(lǐng)域都開創(chuàng)了屬于自己的一片天地。但與國內(nèi)外真正的頭部企業(yè)相比，我們的規(guī)模體量還難以望其項背。企業(yè)要有大發(fā)展、要做大做強，對淄博企業(yè)家來講，關(guān)鍵要破除“四種心態(tài)”。
一是破除守攤子、保勝果的心態(tài)。攻城難，守城更難。
現(xiàn)在，面臨市場加劇分化、產(chǎn)業(yè)加速分化的新形勢，做大企業(yè)的難度與以前相比已經(jīng)不可同日而語，有的企業(yè)家不想再去擴大規(guī)模、新上項目、開辟新的市場，只想維持現(xiàn)有格局，沒有清醒認識到資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構(gòu)中的潛在風險。
現(xiàn)在，只要大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的頭部企業(yè)開始關(guān)注、進軍某一垂直細分行業(yè)領(lǐng)域，他們在資本上的體量優(yōu)勢，整合產(chǎn)業(yè)的能力優(yōu)勢，就會對整個細分領(lǐng)域的市場主體“降維打擊”，哪怕是原先的行業(yè)“老大”生存機會也很小。
在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“資本為王”的時代，不存在“躲進小樓成一統(tǒng)”，單靠守是守不住的，與其被動地防守不如主動進攻，與其“守攤子”不如“蹚路子”，與其“保家底”不如“闖市場”。成大事者，首重格局。企業(yè)家格局的高低、胸襟的大小，決定了企業(yè)的成長上限。
我們淄博的企業(yè)家都要有一顆“冠軍的心”，在更大的坐標系中來謀劃發(fā)展，敢與高的打擂臺、敢與強的掰手腕、敢與快的拼速度，爭做航母企業(yè)、百年企業(yè)、世界級企業(yè)，爭當單項冠軍、隱形冠軍、行業(yè)冠軍。
二是破除固步自封、墨守陳規(guī)的心態(tài)。
企業(yè)家是在市場競爭中成長起來的，都有一套自己的經(jīng)驗和打法。但是有的企業(yè)家已經(jīng)形成了思維慣性、路徑依賴，不愿開放、不想創(chuàng)新，片面認為大家會的我也會，認為沒有學習更新的必要，面對自己不知道的新技術(shù)、新物種、新業(yè)態(tài)、新模式，下意識地持懷疑質(zhì)疑的態(tài)度，更不可能去研究和接受。
當今時代瞬息萬變，企業(yè)成長和發(fā)展的邏輯已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。像能鏈集團2018年還是一家初創(chuàng)企業(yè)，僅僅3年時間，已經(jīng)排名全球能源企業(yè)350名左右。
如果按照傳統(tǒng)的思維、傳統(tǒng)的思路來做企業(yè)，3年的時間能夠變成一個世界級的企業(yè)，這種跨越是難以想象的。身體進入新時代，思維和認知卻始終停在過去時，注定要被時代拋棄。
企業(yè)家要保持好奇心、敬畏心、敏銳性、求知欲，注重加強學習，實現(xiàn)認知迭代，用開放的胸襟、開放的視野研究、接受和運用新生事物，打開企業(yè)新的成長空間。
三是破除盲目樂觀、沾沾自喜的心態(tài)。
今年以來，我們有些企業(yè)利潤實現(xiàn)了幾倍甚至幾十倍的增長，這并不是說企業(yè)發(fā)展的層次有了質(zhì)的提升，主要是因為我們大多數(shù)企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，得益于國際能源及大宗商品價格持續(xù)上揚，但很多企業(yè)家沒有清醒認識到其周期性和階段性的本質(zhì)，只想坐享紅利，不去苦練內(nèi)功，這樣企業(yè)的發(fā)展是不會長久的。
四是破除畏難發(fā)愁、逃避退縮的心態(tài)。
企業(yè)發(fā)展的路上，有風有雨是常態(tài)，困難是最好的歷練。有的企業(yè)家也想謀求大發(fā)展，但面對科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、市場開拓、資本運作等難題畏首畏尾、束手束腳，反而舉步維艱、越走越難。
志不求易者成，事不避難者進。我們企業(yè)家要有“紅軍不怕遠征難、萬水千山只等閑”的氣概和精神，不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人，在攻堅克難中成長成熟，在經(jīng)歷風雨后見到彩虹。
2.廣大企業(yè)家要向新而生，立志做出類拔萃的強企業(yè)
在短缺經(jīng)濟時代，是賣方市場，企業(yè)家只要膽大敢沖，很容易成功；在過剩經(jīng)濟時代，是買方市場，企業(yè)發(fā)展的邏輯已經(jīng)從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，企業(yè)家比拼的是創(chuàng)新能力，誰排斥變革，誰拒絕創(chuàng)新，誰就會被淘汰出局，這是從市場競爭中得來的硬道理、真道理。
國內(nèi)外有許多一時風光無兩的知名企業(yè)高開低走、黯然離場，究其實質(zhì)，他們是輸給了不愿創(chuàng)新的自己，在我市也有這樣的一些例子。
1）要認識到創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，也是企業(yè)家精神的靈魂。
對淄博的企業(yè)家來講，必須從事關(guān)生存發(fā)展的高度認識和對待創(chuàng)新，修煉更多獨門絕技，以創(chuàng)新賦能發(fā)展、以創(chuàng)新制勝未來。一個企業(yè)創(chuàng)新的路很長，但關(guān)鍵的只有幾步，淄博的企業(yè)當前要著力突破這樣幾個關(guān)口。
2）要促進新融合，闖過數(shù)字轉(zhuǎn)型關(guān)。
世界經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。
對每一個企業(yè)來講，數(shù)字轉(zhuǎn)型不是想不想、要不要的問題，而是必須做好的必答題。
數(shù)字化的本質(zhì)在于“聯(lián)接”，這為企業(yè)發(fā)展提供了開拓市場、整合資源、創(chuàng)造財富的巨大空間。
企業(yè)家要聚焦聚力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快企業(yè)“上云用數(shù)賦智”步伐，用好數(shù)據(jù)這個新的生產(chǎn)要素，促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)促進企業(yè)發(fā)展的放大、疊加和倍增效應。我們已經(jīng)引進海爾卡奧斯平臺和其他一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為全市企業(yè)一家一家把脈問診，做產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方案，希望越來越多的企業(yè)加入其中。
3）要聚焦聚力數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，積極進軍大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域，搶占未來發(fā)展的制高點。
在這方面，我市企業(yè)中也有很好的例子，比如，功力機器，企業(yè)規(guī)模雖然不是很大，但是通過實施“制造業(yè)+人工智能”改造，生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)數(shù)字化率達到95％，搭建的智能電機+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已接入企業(yè)近300家、電機設備2000多臺，在幫助企業(yè)節(jié)能降耗、環(huán)保智慧監(jiān)管等方面發(fā)揮了突出作用；
再比如，東華水泥與阿里云合作，建成全國首個水泥“工業(yè)大腦”，從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化走向了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)了從“賣水泥”到“賣大腦”的轉(zhuǎn)變。
這兩家企業(yè)原來都是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，在數(shù)字賦能企業(yè)發(fā)展、進行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造的過程中，縱深向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化方向進軍，逐步成為行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字解決方案的提供商，這是值得我們學習借鑒的典型經(jīng)驗。
4）要擁抱新變量，闖過平臺整合關(guān)。
未來時代，無平臺，不經(jīng)濟。在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中，平臺本質(zhì)上是市場的具化，具有深度關(guān)聯(lián)的“黏性”，既扮演著從信息撮合到聚合服務打通供需兩端的角色，促使需求決定供給成為市場主流；又具有鏈接集聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源要素的功能，促進形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)集群。
長期以來，淄博的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)以生產(chǎn)原材料、中間體為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，離終端消費者最遠，經(jīng)濟運行、產(chǎn)能釋放“看天吃飯、看別人臉色行事”，在供應鏈、價值鏈中始終處于弱勢地位。
從根本上改變這種被動狀態(tài)，就必須充分發(fā)揮平臺的價值和作用，倒逼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)和企業(yè)逐步走向供應鏈、價值鏈的高端。
平臺思維說到底是一種開放包容的心態(tài)，企業(yè)只有成為平臺或接入平臺，從點狀鏈接變成交互式鏈接，無論是推動“五個優(yōu)化”，還是進軍新經(jīng)濟領(lǐng)域，才可以不必事必躬親、什么都做。
全市骨干企業(yè)尤其是行業(yè)龍頭企業(yè)要加快平臺化轉(zhuǎn)型，建平臺、用平臺，加快從單一產(chǎn)品供應商、技術(shù)供應商向平臺服務商、整體方案提供商轉(zhuǎn)變，以平臺打通B端和C端的壁壘，以平臺集聚產(chǎn)業(yè)資源要素，以平臺構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推進產(chǎn)品在線化、產(chǎn)能柔性化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化，推動產(chǎn)能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、集群優(yōu)勢。
中小企業(yè)要借船出海、借梯上樓，主動鏈接頭部平臺，實現(xiàn)企業(yè)“小生產(chǎn)”與平臺“大市場”互促融合，在更大范圍拓展市場、發(fā)展壯大。
5）要牽手新伙伴，闖過資本運作關(guān)。
資本本質(zhì)上是對資源的支配權(quán)，優(yōu)化配置資源、實現(xiàn)效率最大化，就是資本運作的價值所在。
對于謀求做大做強的企業(yè)家來說，各類金融資本工具就是做大做強、解碼破題的倍增器、放大器。
目前，我國已經(jīng)迎來全新的產(chǎn)融資本時代，呈現(xiàn)債權(quán)關(guān)系向股權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)變的趨勢，資本將是未來商業(yè)對話的通用語言。
長期以來，我市企業(yè)家大多都專業(yè)從事實業(yè)經(jīng)營，很多企業(yè)家不太善于進行金融資本運作，不善于用別人的錢辦好自己的事，用未來的錢辦好今天的事。
企業(yè)家要突出強化金融思維、資本意識，只要一事當前，先要想一想有沒有資本工具可用、有沒有金融手段可用，善于把資源資產(chǎn)變成資本，把借錢發(fā)展變成融資發(fā)展。
6）要直接進軍資本市場，加快上市步伐，拓寬直接融資渠道，提升企業(yè)品牌價值和影響力，發(fā)展壯大資本市場的“淄博板塊”。
要克服“寧當小老板、不當大股東”的保守思維，進一步提升資本運作方面的能力意識和理念，大膽擁抱資本，善于發(fā)現(xiàn)、判斷、引進和使用戰(zhàn)略投資，嫁接獲取更多資金、人才、技術(shù)、營銷渠道、管理理念等資源要素，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈深度融合，為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。
任何投資者都是要賺錢的。但有些財務投資者擅長快進快出、快速變現(xiàn)，而我們更需要戰(zhàn)略投資者，伴隨企業(yè)從初創(chuàng)期、成長期，一直到Pre—IPO或IPO階段。
因為這種戰(zhàn)略投資者大多深耕垂直領(lǐng)域，對行業(yè)有很深的研究，對行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品有著全面的了解，能為企業(yè)發(fā)展帶來豐富的人脈資源、產(chǎn)業(yè)資源。
當然，一個企業(yè)如果做到Pre—IPO階段，大多要引進財務投資者，來做大市值、做大規(guī)模，這是客觀需要。但對大多數(shù)企業(yè)家，特別是企業(yè)處于初創(chuàng)期、成長期的企業(yè)家來講，一定要認真學習研究資本運作知識，善于判斷、研究、分析、發(fā)現(xiàn)、引進符合企業(yè)發(fā)展愿景的戰(zhàn)略投資者。
7）要打開新空間，闖過減碳降碳關(guān)。
淄博是一個依托資源發(fā)展起來的工業(yè)城市，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，許多企業(yè)對煤炭、石油等化石能源的依賴度過高，傳統(tǒng)污染物和二氧化碳排放處于高位。
現(xiàn)在，伴隨著全球氣候急劇變化，國際社會對減碳降碳的呼聲越來越高，設置綠色貿(mào)易壁壘的國家越來越多，歐盟已經(jīng)推出了碳邊境調(diào)節(jié)稅，對進口產(chǎn)品考慮全生命周期碳排放問題。
我們國家更是率先作出承諾，力爭到2030年實現(xiàn)碳達峰、2060年實現(xiàn)碳中和，彰顯了大國擔當。
對于企業(yè)來講，這是一道必須跨越的生存關(guān)。企業(yè)家要強化危機意識，聘請專業(yè)機構(gòu)，全面梳理企業(yè)溫室氣體排放情況，制定可行的減碳降碳路線圖，加快氫能、光伏等清潔能源替代，改造升級技術(shù)裝備，積極試水CCUS技術(shù)“碳捕集和封存”，大力創(chuàng)建零碳企業(yè)、零碳工廠、零碳車間，蹚出一條符合發(fā)展實際的綠色發(fā)展新路子，獲得面向未來的通行證，打開綠色發(fā)展的新空間。
8）要強化新支撐，闖過引才用才關(guān)。
人才是創(chuàng)新的“CPU”，企業(yè)家是引用人才的“HR”。
一座城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定這座城市的人口結(jié)構(gòu)，這座城市的人口結(jié)構(gòu)決定這座城市發(fā)展的能級，這個道理同樣適用于企業(yè)。
企業(yè)所擁有人才的高度和能級，決定了企業(yè)未來發(fā)展的高度和能級。企業(yè)家要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^，不能單純把人才當成“高級打工仔”，而要當做“優(yōu)質(zhì)合伙人”，傾注真情實感，拿出真金白銀，以燕駿千金的誠意延攬人才、以放心放手的胸襟使用人才。
要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈布局人才鏈、資金鏈，加快建立“財富+榮譽+關(guān)愛”的多維人才激勵機制、“領(lǐng)軍人才+創(chuàng)新團隊+項目”的集成人才使用機制、“域外創(chuàng)造+淄博制造”的泛在人才布局機制，助力企業(yè)突破瓶頸、邁上高端。在這方面，東岳集團就是一個非常好的例子。
3.廣大企業(yè)家要向遠而行，立志做思源思報的好企業(yè)
生意人與企業(yè)家，最大的區(qū)別在于境界、在于風骨、在于情懷。一個沒有社會責任感的企業(yè)，注定沒有遠方和未來。
在河南水災中，鴻星爾克挺身而出、捐款捐物，一躍成為“國貨之光”。實踐證明，企業(yè)履行了自己的社會責任，才會贏得社會的認同和尊重。
要始終感黨恩聽黨話跟黨走。我們的企業(yè)家絕大多數(shù)都是改革開放后，在黨的領(lǐng)導和支持下成長起來的。
飲水要思源，做人要感恩。要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把企業(yè)的前途、個人的命運和黨的領(lǐng)導、國家的發(fā)展、社會的進步、人民的幸福緊緊聯(lián)系在一起，積極響應黨的號召，帶頭落實黨的政策，始終沿著中國特色社會主義道路堅定前行。要反哺社會造福桑梓。
企業(yè)生存于社會，一個企業(yè)規(guī)模越大、發(fā)展越快，對社會資源的占有和消耗就越多，相應需要擔負的道義責任就越大。企業(yè)反哺社會實際上是對自身社會價值的認同，是對自身道義責任的履行。
企業(yè)家要把促進共同富裕嵌入企業(yè)發(fā)展內(nèi)在邏輯，為社會創(chuàng)造更多財富，為家鄉(xiāng)投下更多的資金和項目，為淄博的群眾提供更多就業(yè)崗位，同時，積極投身公益事業(yè)、慈善事業(yè)、社會事業(yè)，在促進共同富裕中發(fā)揮更大作用，這就是愛淄博、興淄博最直接的體現(xiàn)。
要誠實守信堅守底線。誠信是立業(yè)之本、興業(yè)之道，沒有誠信寸步難行。企業(yè)家要樹正氣、走正道，講契約精神、做良心企業(yè)，以誠立身，以信立市，以誠信贏得口碑、獲得優(yōu)勢。底線是紅線、高壓線，不守底線就會粉身碎骨。
企業(yè)家要守牢四條底線：
一是生態(tài)環(huán)保底線。決不能有僥幸心理甚至耍小聰明、打“擦邊球”，偷排偷放對環(huán)境的影響可聞、可見、可感知，哪怕躲得了一時，也躲不了一世，終將受到嚴懲、付出代價。
要切實做到該投的資金必須投足，該建的設施必須建好，該用的處理設備必須轉(zhuǎn)起來，真正把主體責任落到實處。
二是安全生產(chǎn)底線。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，必須始終一抓到底、一嚴到底，以“零容忍”態(tài)度開展隱患排查整改，真正對自己負責、對職工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
三是遵紀守法底線。自覺與行賄、偷稅漏稅、生產(chǎn)假冒偽劣等行為劃清界限，堅決不做違法亂紀之事。
四是金融風險底線。有的企業(yè)覺得“大而不能倒”，盲目舉債、違規(guī)拆借、非法集資，一旦出現(xiàn)問題，就把風險轉(zhuǎn)嫁給其他企業(yè)和老百姓，把包袱甩給社會，甩給黨委、政府。對這種不負責任的綁架行為，必須堅決予以打擊、絕不姑息。
我們尊重企業(yè)家、厚愛企業(yè)家，支持企業(yè)發(fā)展做大，但是不論是什么樣的企業(yè)，不論企業(yè)家有多大的光環(huán)，絕不允許由著自己的性子來，絕不允許違法違規(guī)違紀。希望大家真正守好這四條底線。
04
各位企業(yè)家、同志們，樹高千尺，根在沃土。企業(yè)家承壓負重、搏擊風浪、一路打拼，很不容易。
企業(yè)家流汗出力，黨委、政府必須給力。我們要當好最強后盾、最佳拍檔，厚植肥沃土壤，厚待發(fā)展合伙人，尊重企業(yè)家、愛護企業(yè)家、激勵企業(yè)家、支持企業(yè)家，讓大家有更強的自豪感、認同感、歸屬感、獲得感，放手打拼、放膽去闖、放情逐夢。
1）市委、市政府承諾，做到政企溝通“零距離”。
在線上，整合設立企業(yè)“服務云平臺”，確保企業(yè)家反映的問題，黨委、政府都能第一時間聽得到、看得到。
在線下，增強服務泛在性，拓展網(wǎng)格化服務觸角，市、區(qū)縣、鎮(zhèn)街、村居四級干部全部聯(lián)系服務企業(yè)，確保企業(yè)不論納稅多少、規(guī)模大小，黨委、政府的聯(lián)系服務都要做到全覆蓋。
2）市委、市政府承諾，做到解決問題“零停滯”。
圍繞企業(yè)反映的問題，建立“企業(yè)吹哨、部門報到”機制，限定解決時限，變“串聯(lián)”為“并聯(lián)”，第一時間靠上盯上、解決到位，使市場主體放心投資、舒心經(jīng)營、安心發(fā)展。
3）市委、市政府承諾，做到政策落實“零障礙”。
進一步擴大“無形認證、政策找人”機制覆蓋面，建立獎補資金兌現(xiàn)網(wǎng)上平臺，責任部門依據(jù)大數(shù)據(jù)，主動推送政策和資金給符合條件的企業(yè)，確保企業(yè)應享盡享、無感可及。
4）市委、市政府承諾，做到對公務人員損害企業(yè)利益行為“零容忍”。
依法保護企業(yè)合法權(quán)益，嚴格執(zhí)行公務人員污點記錄和懲戒機制，重點查處中梗阻誤事、打太極推事、使絆子壞事、不給好處不辦事“四類人”，對違紀行為一律從快從重從嚴懲處，讓每一個企業(yè)感受到公平正義。
各位企業(yè)家、同志們，盛世潮涌萬江歌，奮楫向前正當時。讓我們大力弘揚企業(yè)家精神，激發(fā)風雨無阻的豪情，保持風雨兼程的姿態(tài)，凝聚風雨同舟的合力，咬定目標、奮力拼搏、逐夢前行，再創(chuàng)淄博企業(yè)的高光時刻，盡顯淄博企業(yè)家的時代風采！
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