一、陳潤兒主持召開河南省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重大創(chuàng)新專項戰(zhàn)略咨詢會
來源：河南日報
10月27日，省長陳潤兒主持召開河南省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重大創(chuàng)新專項戰(zhàn)略咨詢會，28位院士和專家學(xué)者圍繞提請咨詢的16個重大創(chuàng)新專項項目，建言獻(xiàn)策、把脈支招。
此次會議是中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會的“重頭戲”，16個重大創(chuàng)新專項篩選自高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、新材料、新能源汽車、生物醫(yī)藥等河南戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，或是“卡脖子”技術(shù)瓶頸，或是有一定基礎(chǔ)、優(yōu)勢的前沿引領(lǐng)技術(shù)。會上，副省長霍金花介紹了全省“十百千”轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新專項情況，院士、專家們圍繞各自專業(yè)發(fā)表意見，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。
陳潤兒說，加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展，對河南來講刻不容緩。河南作為農(nóng)業(yè)大省、工業(yè)大省，產(chǎn)業(yè)蓬勃興旺的同時也面臨著“環(huán)境容不下、資源撐不住、發(fā)展保不了”的發(fā)展“煩惱”，從提高經(jīng)濟質(zhì)量看，不轉(zhuǎn)不行；從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，不轉(zhuǎn)不行；從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式看，不轉(zhuǎn)不行。同時，河南加快“轉(zhuǎn)”也面臨著難得的戰(zhàn)略、政策和市場機遇，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，必須下決心抓住機遇，依靠創(chuàng)新走出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，真正邁向高質(zhì)量發(fā)展。
“加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在人才。”陳潤兒說，河南創(chuàng)新人才不足、資源短缺、平臺不多是突出短板，為此，省委、省政府著力推進“四個一批”“四個融合”，加快匯聚創(chuàng)新資源。這次召開招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會，就是向外界宣傳河南的人才政策，展示河南引進人才、匯聚人才的堅定意志和決心。他特別感謝在座的院士、專家對河南的關(guān)注支持，寄語繼續(xù)深化與河南的交流合作，在讓中原更加出彩中分享機遇、共謀發(fā)展。
二、人民日報：領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，不要“嚇”基層！
來源：人民日報
一些干部下基層時，為引起地方足夠重視，習(xí)慣先“嚇唬”一番：這次某書記要親自去，某部長要親自陪，各方面務(wù)必萬無一失。出了漏子，大家吃不了兜著走?；鶎痈刹恳宦?，難免高度緊張。于是，所有活動事先模擬路演，還要彩排，鬧得百姓也不得安生。這種下基層變成“嚇”基層的問題，值得注意。
這里的“嚇”字，不是一般意義上的恐嚇，更多的帶有權(quán)力威懾、上級施壓的意味。在一些干部思想觀念深處，盤踞著官本位思想。在他們看來，官都有位，有位就有威，有威風(fēng)就要抖，由此產(chǎn)生種種下基層的怪象。
底氣不足，官氣十足。領(lǐng)導(dǎo)不可能樣樣精通，到基層更是為了發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、了解情況，以便有的放矢開展工作?？墒且恍┤嗣康揭惶?，指點江山，看似有道理，其實空洞無物。一位基層干部感嘆：有的領(lǐng)導(dǎo)說的壓根不靠譜，但很善于擺譜，我們也只是聽聽罷了。
官職不大，架子特大。干事不行，擺譜在行。
一些干部“嚇”基層，實際上害人、害己、誤工作。現(xiàn)實中，下級對上級、群眾對干部原本就有些生分甚至畏懼。如果一些干部端架子，拿腔拿調(diào)，只會把距離越拉越大。“鍋不熱、餅不貼”，看到上邊人大搖大擺來調(diào)研，基層干群很難掏心窩子，要么一堆假話，要么一通應(yīng)景話。這樣就聽不到真聲音，找不到真問題，摸不到真底子。
干部“嚇”基層，最受傷的是黨群干群關(guān)系。打官腔、抖威風(fēng)，本質(zhì)上是形式主義、官僚主義那一套，基層干群對此深惡痛絕。
實際上，黨員干部來自老百姓，自己也是老百姓。黨內(nèi)上下級是同志——志同道合，職位不同，為群眾謀福祉的目標(biāo)是相同的。當(dāng)官不是做老爺，下基層調(diào)研更不是耍官威的平臺。只有丟開面子、放下架子、撲下身子，與群眾坐在一條板凳上，聽鄉(xiāng)音、說真話、道實情，才能心貼心、實打?qū)崱?/span>
三、一個市長的兩次就任感言：我們做官已久、被簇?fù)硪丫?！還知道多少生活細(xì)節(jié)？
來源：官場筆記
本章摘選自，王天琦《事業(yè)是官員的年輪》——在宿遷市第五屆人民代表大會第一次會議當(dāng)選市長后的講話（2017年1月22日）
今天再一次當(dāng)選，我和市政府各位副市長展望前路，凝聚共識，未來五年我們有八個赤心堅守：
一是政治堅定
方向正確，目標(biāo)雖遠(yuǎn)而至。政治堅定不僅僅是抽象判斷，也是具體要求，概括起來就是兩個字：追隨。
二是平民情懷
我和各位副市長都是平民出身，雖然親人大多依舊是蕓蕓眾生中的一員，但我們本人做官已久、被簇?fù)硪丫?，還知道多少他們生活中的細(xì)枝末節(jié)？他們或許偶被光環(huán)照耀，但更多的時候面臨求生之艱、求學(xué)之難、求醫(yī)之急、求職之苦，而這些也是黎庶百姓的生活常態(tài)。如果遠(yuǎn)離這些生活的真實，決策和工作怎能成功呢？生活的真實在哪里？在公廁、在菜場、在醫(yī)院、在學(xué)校、在巷閭、在路上……
我們將始終堅持多做群眾最急最盼的事，多做惠民利民的事，多做得人心暖人心的事，以念茲在茲的真誠行動，讓廣大人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
三是法治習(xí)慣
法治的屋頂是個大框架，但總是連接著一個個實實在在的問題，連接著一件件油鹽醬醋的生活。
四是市場思維
我們深知市場的力量，從過去資源要素配置的基礎(chǔ)論到現(xiàn)在的決定論，字面上變的是市場，實質(zhì)上變的是市長。
我們將時刻厘清并恪守政府和市場的邊界，真正發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，促進市場主體在自由競爭下自我調(diào)節(jié)、充分發(fā)展。更好而不是更多地發(fā)揮政府作用，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，做好經(jīng)濟社會運行規(guī)則的制定者、經(jīng)濟社會生活秩序的維護者和社會公平正義的捍衛(wèi)者。
五是實干精神
實干，干的是促進發(fā)展的事，讓老百姓的口袋實實在在鼓起來；實干，干的是老百姓豎大拇指的事，老百姓說好才是真的好。
六是創(chuàng)新能力
無論是技術(shù)的進步，還是方法的改變，都會不斷地累積，成為改革，在機制和制度上實現(xiàn)突破，從而完成對利益格局的深度調(diào)整，讓社會各個群體各得其所、各得其樂。
七是克難勇氣
克難勇氣不是硬干蠻干，而是對形勢大局的科學(xué)判斷，對具體問題的準(zhǔn)確分析，更有智慧的擔(dān)當(dāng)。對待困難的態(tài)度，決定了一個官員的成就，遇到困難繞著走，可能安全世故但很平庸；遇到困難不回避，可能有風(fēng)險一定會進步，因為勇氣就是一種能力。
八是廉潔定力
廉潔就像過獨木橋，每一步都要很小心，不能有一點偏移和差錯，哪怕之前走得再好、再穩(wěn)，一步走錯了，一切都?xì)Я恕?/span>
如果說流行語是時代的年輪、皺紋是臉龐的年輪、情感是內(nèi)心年輪的話，那么，事業(yè)則是我們的年輪。哪怕一瞬，都會留痕。
四、重視和支持非公經(jīng)濟發(fā)展不會改變——三論深入貫徹落實習(xí)近平總書記廣東考察重要講話精神
文章來源：光明日報
“民營企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)很大，前途不可限量。黨中央一直重視和支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展，這一點沒有改變、也不會改變。”日前，習(xí)近平總書記在廣東考察時再次就非公經(jīng)濟的發(fā)展作出重要指示，為新時代非公經(jīng)濟發(fā)展注入強大信心和強勁動力。
從“三個沒有變”到“兩個毫不動搖”，從黨的十八屆三中全會“公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”的明確表述到十九大報告中“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展”的再次宣示，可以說，我們黨堅持基本經(jīng)濟制度上的觀點是明確的、一貫的，而且是不斷深化的，從來沒有動搖。尤其是近段時間，面對社會上關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的各種雜音噪音，黨中央及時回應(yīng)社會關(guān)切，澄清迷霧，極大提振了民營企業(yè)的發(fā)展信心，更加堅定了他們追求卓越的決心。
創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)離不開中小企業(yè)，我們要為民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好條件。民營企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用和貢獻(xiàn)，被形象地概括為“五六七八九現(xiàn)象”——數(shù)據(jù)顯示，截至2017年年底，這支力量貢獻(xiàn)了全國50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)和90%以上的新增就業(yè)和企業(yè)數(shù)量。保護、鼓勵并支持這股創(chuàng)新創(chuàng)造力量，政府部門要把好脈抓好藥，進一步深化改革，繼續(xù)推動簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，營造公平環(huán)境、推行利好政策，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的“市場的冰山”“融資的高山”和“轉(zhuǎn)型的火山”。
當(dāng)前，中國特色社會主義進入新時代，這對非公有制經(jīng)濟及其經(jīng)營者提出了新要求，新的發(fā)展需求和改革也為非公有制經(jīng)濟的發(fā)展帶來了新機遇。新時代，民營企業(yè)、中小企業(yè)也要做好健康發(fā)展這篇大文章，聚焦主業(yè)，加強自主創(chuàng)新、練好內(nèi)功，自覺同國家發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一起來，努力實現(xiàn)新的發(fā)展，為祖國強大和人民幸福作出更大貢獻(xiàn)。
官場微小說《報答》
年莊出了個大領(lǐng)導(dǎo)叫年鋼，為官有操守，口碑甚佳。“要想人前吃香，長大就當(dāng)年鋼！”這是年莊人掛在嘴邊幾十年的勵志話。村里人沒想到會有這么一天，傳說中的年鋼退休后竟帶著老伴回到村里的老屋居住。
剛開始，年鋼過了一段清閑時光。可不久，就常有小汽車開到村里，出現(xiàn)形形色色的人問路找年廳長。對此，村里消息靈通外號“年廣播”的年勝這樣解讀：“世人都曉做官好，也有煩惱甩不掉，一不留神招報復(fù)，追殺攆到老家了。”有人聽得搖頭笑：“這太平世道，還提什么追殺報復(fù)？”還有人說：“怕不是報復(fù)，是報答吧。”
年鋼閑下來喜歡畫畫，除了偶爾出門散步，就是沉浸在家中臨摹水墨畫。他特別喜歡宋人的一幅《雙喜圖》，畫面經(jīng)他多次臨摹已爛熟于心：古木參差霜葉飄零，秋風(fēng)竹樹山草皆靡，兩只喜鵲一只野兔。因為珍本難覓，收藏《雙喜圖》贗品是年鋼多年來的嗜好，只是這個秘密很少有人知道。
這天，年鋼正在院子里擺弄紙墨，老伴領(lǐng)進來兩位客人。“老年，快看誰來了！”年鋼正沉浸在水墨畫中，“等會兒，沒看我正忙。”兩個客人一瘦一胖，瘦的當(dāng)先一站，一聲不吭看年鋼作畫。老伴氣道：“別裝了老年，這種套路就想打發(fā)黎總？”年鋼這才抬頭，驚喜道：“萬琪！”
黎萬琪是一家園林公司老總，早年是年鋼家的常客。“轉(zhuǎn)眼三年，廳長別來無恙？”年鋼的心被這熟悉的聲音扎了一下，耳邊響起黎萬琪當(dāng)初的話：“總得給我一個感謝的機會，要不您退休后三年，三年可以了吧？”年鋼當(dāng)時說：“什么三年，一輩子也不行。其實我為你做的，都是我該做的，不是以權(quán)謀私。”那時年鋼葷素不吃，黎萬琪無論送什么都被拒之門外。
黎萬琪見年鋼板著臉，苦笑道：“廳長還在防備我？”年鋼看了一眼黎萬琪的隨從，也直言道：“黎總別兜圈子，今天帶了什么來？”黎萬琪：“只有兩袖清風(fēng)。”年鋼這才開懷大笑。
看到桌子上躺著臨摹用的樣本《雙喜圖》，黎萬琪說：“廳長雅好多年不改，我今天來正是想送您一幅水墨畫。”年鋼心里咯噔一下，再次打量起黎萬琪及其隨從，見兩人均兩手空空，不禁莫名其妙。黎萬琪道：“不過要借廳長筆墨一用。”年鋼這才明白過來，敢情是黎萬琪用心良苦，請高手來為自己現(xiàn)場作畫。
年鋼沉下臉，正想請老伴送客，卻見黎萬琪走到畫桌前開始揮毫潑墨。只一會兒功夫，一幅栩栩如生的《雙喜圖》呈現(xiàn)眼前。年鋼看呆了，黎萬琪抓住了秋兔雙鵲高下對峙、渾然一體的瞬間，臨摹出的畫面增添了幾分緊張氣息，形神兼?zhèn)鋷缀醪惠斣鳌?/span>
白胖的隨從解釋說：“老廳長，黎總為送您這幅畫苦練多年，后來又花三年時間拜師學(xué)藝，如今總算了卻一樁心愿。”黎萬琪笑道：“為了送您這幅畫，這輩子還得了頂畫家的帽子。”
等黎萬琪和隨從告辭離開，年鋼趕快上網(wǎng)搜索，看到網(wǎng)上黎萬琪臨摹的《雙喜圖》市價已達(dá)十多萬元，不禁倒吸一口涼氣。第二天，年鋼風(fēng)塵仆仆趕回原單位，將黎萬琪臨摹的水墨畫親手上交給組織。
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