河南人事動向
來源：金水路觀察
何雄同志任省發(fā)展和改革委員會黨組書記。
王戰(zhàn)營同志任中共鄭州市委委員、常委、副書記；
任命李濤為河南省人民政府副秘書長；
任命郝敬紅為河南省工業(yè)和信息化委員會副主任；
任命張會中為河南省公安廳副廳長。
任命高戰(zhàn)榮為河南省財政廳副廳長。
任命余紀(jì)云為河南省國土資源廳副廳長，免去其河南省土地總督察職務(wù)。
任命王喜云(女)為河南省環(huán)境保護(hù)廳副廳長；
任命林虎兼任河南省交通運輸廳副廳長；
任命楊廷俊為河南省交通運輸廳副廳長；
任命孫運鋒為河南省水利廳副廳長(正廳級)；
任命王國棟為河南省南水北調(diào)中線工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任(正廳級)；
任命劉源為河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院院長；
任命孔東風(fēng)為河南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會巡視員；
任命陳素華(女)、魏黎明(女)、呂增祥為河南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副巡視員；
任命唐遠(yuǎn)游為河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長；
任命張勇為河南省新聞出版廣電局巡視員，免去其河南省新聞出版廣電局副局長職務(wù)；
任命薄松謙為河南省“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任(副廳級，試用期一年)。
任命黃家明、馬宇峰為河南省體育局副局長(試用期一年)；
任命楊國安為鄭州大學(xué)體育學(xué)院院長；
任命羅勤禮為河南省統(tǒng)計局總工程師(參照部門副職管理使用，試用期一年)；
任命宋才亮為河南省統(tǒng)計局副巡視員；
任命蔣守業(yè)為河南省統(tǒng)計局副巡視員；
任命楊冠軍為河南省地方經(jīng)濟(jì)社會調(diào)查隊副隊長。
任命姜繼鼎為河南省旅游局局長；
任命張宇松為河南省糧食局副局長；
任命趙連輝為河南省糧食局副巡視員。
任命張昕為河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長；
任命孟慶勇為河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(試用期一年)；
任命張朝陽(女)為河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副巡視員；
任命王學(xué)杰為河南省人民防空辦公室巡視員；
任命谷文峰為河南省人民防空辦公室副主任。
任命王作成為河南省人民政府研究室主任，兼任河南省人民政府副秘書長；
任命張榮斌為河南省接待辦公室主任。
戒“四式”強(qiáng)“四力”練好調(diào)研基本功
作者：江峽來源：中國紀(jì)檢監(jiān)察報
“調(diào)查研究是我們做好工作的基本功。”“正確的決策離不開調(diào)查研究，正確的貫徹落實同樣也離不開調(diào)查研究。”
調(diào)查研究要戒“四式”調(diào)研
一是“蜻蜓點水”式調(diào)研。其實質(zhì)是浮光掠影、人到心不到，與實際脫節(jié)，習(xí)慣于“坐在車上轉(zhuǎn)，隔著玻璃看”或“只看‘門面’和‘窗口’，不看‘后院’和‘角落’”。
二是“欽差”式調(diào)研。其特點是戴著官帽，擺著架子，求教變指導(dǎo)，缺乏“入山問樵，入水問漁”的求知精神。
三是“被動”式調(diào)研。其表現(xiàn)是調(diào)研者喪失了調(diào)研的主動權(quán)，被安排，被牽著鼻子走，既難以察實情、聽真話、觀全貌，也疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系。
四是“嫌貧愛富”式調(diào)研。其特征是到工作成績突出的地方調(diào)研多、到情況復(fù)雜和矛盾突出的地方調(diào)研少，走“規(guī)定路線”，看“盆景”“老典型”。
在調(diào)查研究中著力增強(qiáng)“四力”
一是增強(qiáng)看問題的眼力。要堅持問題導(dǎo)向，深入基層、群眾、一線，去粗存精、去偽存真，由此及彼、由表及里，努力把真實情況掌握得更多一些、把客觀規(guī)律認(rèn)識得更透一些，為做好工作打下扎實的基礎(chǔ)。
二是增強(qiáng)謀事情的腦力。以日新精神、精進(jìn)態(tài)度，統(tǒng)籌兼顧、謀定后動，突出重點、突破難點，或抓大放小、以大兼小，或以小帶大、小中見大，“十個指頭彈鋼琴”，不斷提高破解難題的本領(lǐng)。
三是增強(qiáng)察民情的聽力。多用仰視的眼光看待群眾，真心實意交朋友、拉家常，像魚兒一樣汲取水的力量，既聽群眾的順耳話，也聽群眾的逆耳言，尤其對群眾最盼、最急、最憂、最怨的問題更要主動調(diào)研，抓住不放，對調(diào)查了解到的真實情況和各種問題，堅持一是一、二是二，既報喜又報憂，不唯上、不唯書、只唯實，做到察實情、出實招、辦實事、求實效。
四是增強(qiáng)走基層的腳力。既到工作局面好和先進(jìn)的地方去總結(jié)經(jīng)驗，又到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去研究問題，特別是多到群眾意見多的地方去，多到工作做得差的地方去，撲下身子、沉到一線，邁開步子、走出院子，到車間碼頭，到田間地頭，到市場社區(qū)，親自察看、親身體驗。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“要在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)”，面對新時代新使命，各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合貫徹落實黨的十九大精神真正動起來、深下去，切實把存在的矛盾和問題搞清搞透，把各項工作做實做好。
十九屆中央第一輪巡視，釋放了哪些信號？巡視哪些單位？
來源：官場筆記
中共中央政治局常委、中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙樂際2月2日出席十九屆中央第一輪巡視工作動員部署會并講話。
趙樂際指出，巡視是全面從嚴(yán)治黨重大舉措、黨內(nèi)監(jiān)督戰(zhàn)略性制度安排。做好新時代巡視工作，要牢牢把握政治巡視定位，自覺堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要深入監(jiān)督檢查各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“四個意識”、貫徹黨章和黨的十九大精神情況，保證全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致前進(jìn)。要堅持在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)上聚神、加強(qiáng)黨的建設(shè)上聚力、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上聚焦，深入監(jiān)督檢查黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利等情況，切實解決黨的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛、管黨治黨寬松軟等問題，督促落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
趙樂際強(qiáng)調(diào)，開展巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題是生命線、推動解決問題是落腳點。要著力發(fā)現(xiàn)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗、群眾身邊不正之風(fēng)、違反中央八項規(guī)定精神、干部不擔(dān)當(dāng)不作為、違規(guī)選人用人等突出問題。創(chuàng)新方法路徑，做深做細(xì)基礎(chǔ)工作，高質(zhì)量完成一屆任期內(nèi)巡視全覆蓋任務(wù)。強(qiáng)化整改落實和成果運用，做好巡視“后半篇文章”，督促被巡視黨組織落實整改主體責(zé)任，立行立改、真改實改、全面整改，對整改不力的嚴(yán)肅問責(zé)。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，深化市縣巡察，構(gòu)建上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)，使巡視巡察制度更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效。
十九屆中央第一輪巡視將對30個地方和單位黨組織開展常規(guī)巡視
經(jīng)黨中央批準(zhǔn)，十九屆中央第一輪巡視將對河北、山西、遼寧、黑龍江、江蘇、福建、山東、河南、湖南、廣東、海南、四川、貴州、寧夏、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、商務(wù)部、文化部、海關(guān)總署、國家體育總局、國家食品藥品監(jiān)督管理總局、國家統(tǒng)計局、新華社、中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國華電集團(tuán)有限公司、中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司、中國儲備糧管理集團(tuán)有限公司、中國旅游集團(tuán)公司、中國郵政集團(tuán)公司等30個地方、單位黨組織開展常規(guī)巡視。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》規(guī)定，對第一輪巡視省區(qū)涉及的沈陽、大連、哈爾濱、南京、廈門、濟(jì)南、青島、廣州、深圳、成都等10個副省級城市黨委和人大常委會、政府、政協(xié)黨組主要負(fù)責(zé)人，一并納入巡視范圍。
基層干部靠什么紓解壓力？
來源：人民日報
在基層工作頭緒多、任務(wù)重、難度大的情勢下，基層干部如何紓解工作壓力，接好招、干好事、能勝任、打贏各項攻堅戰(zhàn)？
紓解壓力的首要任務(wù)是調(diào)動個人的主觀能動性，把待人、律己、做事、立業(yè)四個關(guān)鍵問題想清楚。待人要談胸懷，“和而不同才能仁者愛人”，特別是對待群眾多元化的訴求，用民主協(xié)商的辦法凝聚人心，畫好同心圓。律己要談執(zhí)行，“以上率下才能不令而行”，只有時時處處事事都有帶頭示范意識，才能真正得到組織認(rèn)同、干部認(rèn)同、群眾認(rèn)同。做事要談大局，單兵沖鋒模式解決問題的時代已經(jīng)過去，只有政府、群眾、社會等多方力量承擔(dān)起各自應(yīng)盡之責(zé)，才能破解基層難題。立業(yè)要談改革，新時代社會主要矛盾已經(jīng)發(fā)生變化，基層工作要緊跟形勢變化，深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，破立并舉，打開工作新局面。
理念是行動的先導(dǎo)。抓住工作的龍頭，關(guān)鍵是樹立四個方面的工作理念。一看精神面貌；二看工作標(biāo)尺，能否出于公心、為了公眾、促進(jìn)公平；三看工作目標(biāo)，可不可以馬上就辦、一抓到底；四看實現(xiàn)路徑，有沒有充分依賴信任班子成員、干部隊伍、群眾智慧。
從策略角度來看，要辯證把握好三個關(guān)系。一是“爭”與“不爭”的關(guān)系，爭責(zé)不爭功、爭活不爭利。二是“快”與“不快”的關(guān)系，以群眾意見為首要標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)群眾支持的事立馬就干，多數(shù)群眾還有意見的事必須緩一緩。三是“看”與“不看”的關(guān)系，用欣賞的眼光看人優(yōu)點，用包容的心態(tài)看人缺點。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。基層干部作為黨聯(lián)系百姓的末梢神經(jīng)，學(xué)會彈鋼琴，提高工作藝術(shù)，調(diào)整工作心態(tài)，才能實現(xiàn)與百姓最近、與百姓最親。
一些官員患嚴(yán)重＂官場敷衍癥＂
來源：人民日報
《官場現(xiàn)形記》中講，一些官員“敷衍的本事是第一等”。封建時代“千里做官為了吃穿”，官場中人“無利不起早”不是啥稀罕事。共產(chǎn)黨人“做官”為的是做事，與封建官員不可同日而語。拿陳云同志的話說：黨員干部“在工作中萎靡不振和用雇傭勞動的態(tài)度來對付黨的工作，是絕對不允許的”。
這些年鐵腕正風(fēng)反腐、從嚴(yán)管黨治吏，官場日漸潔凈、官風(fēng)愈益清朗。但懶政庸政怠政現(xiàn)象，也的確不少見。一些官員怕?lián)?、裝作為，只說不做、說多做少，患上了嚴(yán)重的“官場敷衍癥”。
其主要臨床表現(xiàn)：對上“表態(tài)好、行動少”——傳達(dá)學(xué)習(xí)“反應(yīng)很快”，開會部署“動作很大”，搭班子、建機(jī)制“抓得很緊”，卻是只聞樓梯響，不見人下來；對下“臉好看、事難辦”——接上樓送出門，又端水又拉凳，似乎很熱情，可談到事情卻打太極，推不掉就拖，拖不過就糊；講話“重搬用、輕運用”——報紙網(wǎng)絡(luò)到處抄，光接天線不接地線，光有著眼點沒有著力點，完全“為講而講”；做事“有激動、無行動”——提起矛盾問題兩腮發(fā)鼓，但解決起來上級不撥不動，甚至撥都不動，許多經(jīng)費趴在賬面上睡大覺。
貪官是惡吏，必須堅決鏟除；庸官非良吏，同樣不可重用。評價干部需要看態(tài)度，但判斷態(tài)度好壞既要聽其言更要觀其行，不見行動的“態(tài)度很好”，要它何用？推動工作需要抓過程，但關(guān)注過程是為了保證最后的收成，不打糧食的“忙忙碌碌”，要它何用？選人用人必須重品行，但強(qiáng)調(diào)“政治過硬”還得“本領(lǐng)高強(qiáng)”，不能做事的“堂上木偶”，要它何用？為官不學(xué)無術(shù)、不求進(jìn)取，卻椅子坐得安穩(wěn)、梯子上得順利，如此只會助長“敷衍病”流行。
老實人，才是最聰明的人。勤政廉政，來不得半點虛偽。今天如果還有人懷疑黨自我革命的勇氣和決心，看不到正風(fēng)反腐肅紀(jì)永遠(yuǎn)在路上，干事敷衍、為官裝為，還在東張西望等等看，不會有好果子吃。唯有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做好自己的事、盡好自己的責(zé)，方能行得穩(wěn)、坐得正、走得遠(yuǎn)。
官場正能量
破解基層難題要把握好八種思維方法
一要有底線思維。規(guī)矩和紀(jì)律是帶電的高壓線，必須劃紅線、知敬畏。
二要有法治思維。落實法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為的要求，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，用法律手段調(diào)節(jié)多元利益糾紛。
三要有開放思維。最大限度汲取開門辦公的營養(yǎng)，集眾力、聚眾智。
四要有數(shù)據(jù)思維。匯聚數(shù)據(jù)既是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)工作，也是工作創(chuàng)新的源頭活水，更是科學(xué)決策、精準(zhǔn)決策的基本要求，需要在工作中不斷強(qiáng)化。
五要有依據(jù)思維。本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，追溯工作依據(jù)，避免工作拉抽屜、做無用功。
六要有標(biāo)準(zhǔn)思維。各項工作有規(guī)范，組織才能高效、有序運行。
七要有節(jié)儉思維。對待財政資金要精打細(xì)算，切實用好用活。
八要有風(fēng)險思維。牢記習(xí)近平總書記關(guān)于增強(qiáng)憂患意識、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)的要求，結(jié)合本職崗位職責(zé)系統(tǒng)梳理風(fēng)險點，主動防范。
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