王牌閱官|(zhì)|焦彥龍（河北省委宣傳部部長）：做一個(gè)“把信送給加西亞”的人
時(shí)間:2018-01-16來源:焦彥龍 作者:焦彥龍 點(diǎn)擊:
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焦彥龍 中共河北省委常委、宣傳部部長
【閱讀原文】漢族，1960年9月生，河北平山人，1986年12月加入中國共產(chǎn)黨，1982年8月參加工作，新加坡南洋理工大學(xué)南洋商學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，在職研究生學(xué)歷，理學(xué)碩士學(xué)位，主任記者。
2017年12月，中共唐山市委書記焦彥龍升任中共河北省委宣傳部部長。
2017年1月，唐山市政府辦公廳印發(fā)了焦彥龍書記2003年發(fā)表的《做一個(gè)“把信送給加西亞”的人》文章和丁繡峰市長重要批示，號召當(dāng)?shù)馗刹繝幾?ldquo;把信送給加西亞”的人。
重要批示
各縣（市、區(qū)）長、各開發(fā)區(qū)（管理區(qū)）管委會(huì)主任：大家新年好！這是2003年彥龍書記寫的文章。十多年過去了，今日重讀仍給人以強(qiáng)烈震撼與啟迪。2017年已悄然而至，新的一年唐山如何搶抓新機(jī)遇、爭創(chuàng)新優(yōu)勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，朝著總書記親自為唐山確立的“三個(gè)努力建成”偉大目標(biāo)奮進(jìn)，加快建設(shè)惠及每個(gè)唐山人的國際化沿海強(qiáng)市，我們需要更多更多能夠“出色地”把信送給“加西亞”的人！請市政府辦公廳印發(fā)各縣（市、區(qū)）和市直部門學(xué)習(xí)討論，作為“愛唐山、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)教材，全市政府系統(tǒng)的每位同志都要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)思考，對照反思，做一個(gè)“把信送給加西亞”的人。
丁繡峰唐山市市長
2017年1月1日
王牌智庫觀點(diǎn)：主動(dòng)+實(shí)干爭當(dāng)新時(shí)代的羅文
《把信送給加西亞》一書，堪稱“執(zhí)行力圣經(jīng)”，值得每一個(gè)想“提升自我”的人反復(fù)品讀。羅文身上所具備的主動(dòng)、敬業(yè)、拼搏等精神正是各行各業(yè)的從業(yè)者應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)。“主動(dòng)+實(shí)干”的羅文精神，在每一個(gè)人身上都潛藏著，不斷挖潛，人人都能成為具有超強(qiáng)執(zhí)行力、出色完成工作的羅文。
王牌智庫認(rèn)為，對政府機(jī)關(guān)人員而言，羅文精神正是提升政府執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保障。廣大黨員干部要切實(shí)以“羅文”為標(biāo)桿，對標(biāo)反思自身在工作中的不足之處，對待工作多培養(yǎng)主動(dòng)意識、多發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神。唯有人人都爭當(dāng)新時(shí)代的羅文，新時(shí)代的各項(xiàng)改革及發(fā)展大業(yè)才能順利推進(jìn)并取得勝利。
做一個(gè)“把信送給加西亞”的人
焦彥龍
一本書在全世界流傳了100年，成為世界暢銷書榜的第6位。美國現(xiàn)任總統(tǒng)布什當(dāng)年競選州長時(shí)，他的助手肯·懷特將這本書推薦給布什，布什讀了后說：“這本書太可怕了，它把一切都說了。”
這本書就是美國人阿爾伯特·哈伯德寫的《把信送給加西亞》。
布什說：“我將這本書送給了辦公室里的每一個(gè)人，我正在尋找那些能夠‘把信送給加西亞’的人，并邀請他成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員。正是這些無需他人監(jiān)督就能主動(dòng)完成任務(wù)的人改變了整個(gè)世界。”
這個(gè)讓上億人傳頌的送信的故事，其實(shí)闡述的是一種管理理念和工作方法。這種觀念和方法100多年來鼓勵(lì)無數(shù)人走向成功，象閃亮的北斗星導(dǎo)引著人們的工作和人生。
給加西亞送信的人名字叫羅文，僅僅是個(gè)中尉。
100多年前，美國和西班牙戰(zhàn)爭即將爆發(fā)，美國總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴的深山密林中，沒有人知道他在哪里?？偨y(tǒng)寫了一封給加西亞的信，把送信的任務(wù)交給羅文中尉。
羅文接過信之后，并沒有問：他在什么地方？我如何去？找不到他怎么辦？……
羅文帶著信上路了，他在沒人知道的地方找到了加西亞，光榮地完成了任務(wù)。
哈伯德從這個(gè)故事得到啟發(fā)，寫出了不朽名篇——《把信送給加西亞》。他說：“我敬佩的是那些不論老板在還是不在都會(huì)堅(jiān)持工作的人。當(dāng)你交給他一封致加西亞的信時(shí)，他會(huì)迅速地接受任務(wù)，不會(huì)問任何愚蠢的問題，更不會(huì)隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不會(huì)為加薪而罷工。”
送信的故事100多年來在全世界廣為流傳，激勵(lì)著千千萬萬的人主動(dòng)性地完成職責(zé)，引導(dǎo)許多人走向卓越和成功。“送信”已成為一種象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征。
能夠“把信送給加西亞”的人，是在任何崗位、任何條件和環(huán)境下，都能主動(dòng)性、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)的人。這樣的人，會(huì)受到人們的尊重、贊揚(yáng)，會(huì)受到組織的重用。正象哈伯德說的那樣，即使在大蕭條裁員時(shí)，老板首先想的是必須留下他們。
看了送信的故事，無論是企業(yè)、機(jī)關(guān)的管理者還是老板，都會(huì)深有體會(huì)地發(fā)出這樣的感慨-----在哪里能找到“把信送給加西亞”的人？那“送信的人”是許多組織夢寐以求的棟梁之才。
羅文無疑是卓越的，但他似乎又是平凡的。說他卓越，是在現(xiàn)實(shí)中并非人人都能“把信送給加西亞”。說他平凡，其實(shí)他并沒有什么三頭六臂的神通，他是一個(gè)平常人。究竟是什么使羅文成為能“把信送給加西亞”的人？
100多年來，許多人才學(xué)家、成功學(xué)家都在研究這一問題。歸納起來，人們認(rèn)為羅文中尉基本上遵循了這樣一些成功定律：
強(qiáng)烈地敬業(yè)精神：熱愛自己的工作，明確知道“干什么”、“什么時(shí)間干成”。不需要上級經(jīng)常督促，就能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
刻苦學(xué)習(xí)：擁有達(dá)到目標(biāo)的充分知識。
善于創(chuàng)造性思維：在工作中完成任務(wù)目標(biāo)，會(huì)有這樣那樣的困難。解決這些困難就要善于運(yùn)用頭腦，發(fā)揮聰明才智。
干勁：要象羅文中尉那樣渴望完成自己的工作，不允許任何絆腳石阻擋自己的道路。為了心中的目標(biāo)，不畏任何艱難險(xiǎn)阻。
毅力：堅(jiān)持不懈、不在任何困難面前退縮，是所有杰出的人共有的品德。
良好的身體素質(zhì)：沒有充沛的體力和精力，很難完成任務(wù)。這恰恰是現(xiàn)代人所忽視的。讓我們在業(yè)余時(shí)間里，少干一些損害身體的喝酒、通宵打麻將之類的事，鍛煉出一個(gè)能完成任務(wù)的強(qiáng)健身體。
送信的故事告訴我們，成功的路就在每一個(gè)人的腳下。只要不懈努力，忠誠敬業(yè)，善于運(yùn)用頭腦，每個(gè)人都有可能成為“把信送給加西亞”的人。
我把阿爾伯特·哈伯德的一段話摘錄下來，或許能告訴我們“把信給加西亞”應(yīng)具備的最重要的東西。
他說：“世界會(huì)給以厚報(bào)，既有金錢也有榮譽(yù)，只要你具備這樣一種品質(zhì)，那就是主動(dòng)。什么是主動(dòng)？讓我告訴你：主動(dòng)就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。次之，就是別人告訴了你一次，你就能去做。也就是說，把信送給加西亞。那些能夠送信的人會(huì)得到很高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。再次之，就是這樣一些人，別人告訴了他們兩次，他們才會(huì)去做，這些人不會(huì)得到榮譽(yù)，報(bào)償也很微薄。更次之，就是有些人只有在形勢所迫時(shí)才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)，報(bào)償更是微不足道了。這種人是在磨洋工。最等而下之的就是這種人，即使有人追著他，告訴他怎樣去做，并且盯著他做，他也不會(huì)把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。”
哈伯德通過“送信”的故事告訴我們：只要主動(dòng)，就能夠走向卓越。能夠出色地“把信送給加西亞”的人，在任何組織里都會(huì)受到歡迎和尊重，他們永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇——因?yàn)樗麄兛偰軌虬?ldquo;不可能”變成“可能”。
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