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雅戈爾投20億再戰(zhàn)地產(chǎn)圈 曾不惜虧本退地

時間:2017-07-07來源:澎湃新聞網(wǎng) 作者:王牌投資 點擊:

以服裝行業(yè)起家雅戈爾(600177.SH)曾依靠地產(chǎn)撐起半邊天,遭遇調(diào)控不得不收縮戰(zhàn)線,甚至不惜虧本退地。

重回服裝業(yè)的雅戈爾,并未改變業(yè)績連年下滑的困局,雅戈爾試圖通過借助地產(chǎn)熱潮,新設(shè)地產(chǎn)公司,尋找新的利潤增長點。

雅戈爾的地產(chǎn)實力

7月6日,雅戈爾(600177.SH)發(fā)布公告,與全資子公司雅戈爾置業(yè)控股有限公司各出資10億元,共同設(shè)立上海雅戈爾置業(yè)開發(fā)有限公司。

雅戈爾稱,設(shè)立新的公司旨在確保公司區(qū)域性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提下,抓住全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機遇,利用上海區(qū)位、信息、人才等優(yōu)勢,整合優(yōu)化原江蘇省蘇州、上海地區(qū)資源,通過收購兼并等方式搜尋優(yōu)質(zhì)項目和地塊,做大做強公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù),培育新的利潤增長點。

地產(chǎn)板塊仍是撐起財務(wù)指標(biāo)的主力。2016年雅戈爾實現(xiàn)營業(yè)收入148.95億元,歸屬于公司股東的凈利潤為36.74億元。

起家業(yè)務(wù)服裝期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入44.63億元,同比增長0.05%,實現(xiàn)凈利5.47億元,同比下降15.97%。

其中,地產(chǎn)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入102.65億元,占比68.92%,同比增長4.68%;實現(xiàn)凈利潤15.08億元,占比41.05%,同比增長48.19%。

重挑重任的雅戈爾地產(chǎn)業(yè)務(wù)實力遠不如當(dāng)年。截至2016年底,雅戈爾土地儲備共4個,土地面積40.94萬平方米,擬開發(fā)建筑面積66.19萬平方米。期內(nèi),雅戈爾僅在蘇州新增1宗土地,其以11.6億元競得蘇地2016-WG-34地塊,土地面積3.15萬平方米,擬開發(fā)建筑面積10.11萬平方米。

過去的一年,其地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是收縮戰(zhàn)略半徑,清盤合作項目,截至2016年底,其項目僅剩位于上海普陀區(qū)的長風(fēng)8號項目結(jié)存住宅2套、會所1套、車位241個;位于寧波的合作項目也已經(jīng)進入尾聲,除水岸楓情二期剩余少量尾房、九唐華府三四期進行前期工作外,其余基本實現(xiàn)住宅清盤。

憑拿地紅極一時

如今在房地產(chǎn)業(yè)名不見經(jīng)傳的雅戈爾曾是名副其實的“高價地”制造機,因不計成本的拿地方式在各地紅極一時,特別是在2000以后的10年間。

2004年,雅戈爾開始走出發(fā)家地寧波,并在長三角制造數(shù)個高價地,也為日后的地產(chǎn)業(yè)務(wù)收縮埋下了伏筆。

2004年,在蘇州工業(yè)園區(qū)國有土地使用權(quán)拍賣會上,雅戈爾以14億元拿下了湖東的三塊地,總面積超過25萬平方米,這在當(dāng)時被認為是“天價”。

2007年,還是蘇州,雅戈爾以4.15億元的代價競得的位于蘇州市相城區(qū)齊門北大街西、陽澄湖西路北地塊,樓面價4416元/平方米,成為當(dāng)年相城區(qū)地價之冠;同一年,雅戈爾摘得杭州市杭州商學(xué)院地塊,轟動杭州地產(chǎn)界。

對于雅戈爾而言,最出彩的莫過于2010年,雅戈爾以24.21億元的代價競得杭州市申花區(qū)53號地塊和56號地塊,成交價各達11.65億元和12.56億元,合計24.21億元,刷新了當(dāng)?shù)赝恋爻鲎尩膯蝺r紀(jì)錄。

地產(chǎn)變成了雅戈爾絕對的主業(yè)。以2009年為例,雅戈爾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)取得了51.96億元的營收,凈利潤達11.91億元,而同期服裝板塊的凈利潤僅為4.45億元。

好景不長。2011年起,房地產(chǎn)調(diào)控開始逐漸實施,并顯現(xiàn)了威力,包括杭州、上海、寧波等雅戈爾布下重兵的城市均出臺了限購政策,樓市開始降溫。

調(diào)控開始的當(dāng)年,雅戈爾的業(yè)績即遭重創(chuàng)。2011年,雅戈爾營業(yè)收入同比下降20.49%至115.4億元;凈利潤同比下降34%至17.6億元。

沒有了房地產(chǎn)這個強勁的利潤來源,2012年,雅戈爾不得不宣布,重回服裝主業(yè),調(diào)整投資規(guī)模,集中資源向品牌服裝投入。

2013年,拿下杭州地塊的第三個年頭,遭遇調(diào)控的雅戈爾,僅付出了一半的地價,業(yè)務(wù)受困的雅戈爾不得不“壯士斷腕”,損失掉4.84億元的合同定金,退掉了此前拍得的杭州申花地塊。

此后數(shù)年,雅戈爾的地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要圍繞大本營寧波展開,其他城市則以去庫存為主。



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