王牌快訊丨“王牌智庫KS1公益研究院”掛牌成立，全面啟動“智庫+公益”賦能戰(zhàn)略
時(shí)間:2024-07-18來源:未知 作者:acebm 點(diǎn)擊:
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2024年7月18日上午，深圳市創(chuàng)業(yè)公社壹號創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任韓小杰、深圳市創(chuàng)業(yè)公社壹號創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心理事長黃洪、深圳市創(chuàng)業(yè)公社壹號創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心副秘書長鄭明學(xué)一行蒞臨王牌智庫深圳總部，王牌智庫首席專家、董事長上官同君接待。雙方就“王牌智庫KS1公益研究院”成立一事展開深入交流，并正式掛牌“王牌智庫KS1公益研究院”。
“王牌智庫KS1公益研究院”的正式成立，是基于王牌智庫與深圳創(chuàng)業(yè)公社壹號KS1雙方智庫平臺和公益平臺資源優(yōu)勢及戰(zhàn)略合作框架而成立的公益性研究機(jī)構(gòu)。該研究院體現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)格局中，公益性產(chǎn)業(yè)資源集聚和實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)用研究縱深拓展與產(chǎn)業(yè)鏈接的發(fā)展趨勢，旨在以智庫專業(yè)體系助推公益研究落地產(chǎn)業(yè)孵化及項(xiàng)目實(shí)施，喚起經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的“智庫+公益”新觀念，進(jìn)一步激活產(chǎn)業(yè)公益力量，導(dǎo)入智庫思維及動力系統(tǒng)，以公益聚集產(chǎn)業(yè)資源帶動孵化創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)公益融合賦能。
該公益研究院的成立，將全面開啟王牌智庫的公益研究新思路新領(lǐng)域。王牌智庫將立足深圳總部的區(qū)位戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)資源平臺優(yōu)勢，用智庫服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展27年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以專業(yè)研究、公益研發(fā)、頂層設(shè)計(jì)工作方法，系統(tǒng)性指導(dǎo)公益研究體系建設(shè)朝著貼近產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目的目標(biāo)努力。
一方面，王牌智庫將全面激活創(chuàng)業(yè)公社壹號的公益資源、產(chǎn)業(yè)資源及項(xiàng)目資源，將資源嫁接給中西部市縣區(qū)政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)的剛需板塊；另一方面，將以王牌智庫服務(wù)地方政府27年的頂層設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為各地方黨委政府重大民生工程、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)協(xié)會、鏈主企業(yè)集群等，提供各類市場化公益調(diào)研和專題公益研究。同時(shí)，依托粵港澳大灣區(qū)的地域優(yōu)勢，合理推動產(chǎn)業(yè)要素跨區(qū)域流動和協(xié)同互補(bǔ)，進(jìn)而促進(jìn)地方政府招商引資，助推地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
王牌智庫本次的合作方是深圳知名的創(chuàng)業(yè)公社壹號KSI公益研究機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)是擁有近20年公益資源積淀的公益平臺。目前，該公益機(jī)構(gòu)集聚有近百位專家導(dǎo)師和戰(zhàn)略合作伙伴，公益事業(yè)涵蓋創(chuàng)投融資、財(cái)稅審計(jì)、法律法規(guī)、戰(zhàn)略營銷、人力資源、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略以及品牌規(guī)劃等領(lǐng)域，積累了豐厚的公益基礎(chǔ)資源。
王牌智庫與深圳創(chuàng)業(yè)公社壹號合作成立“王牌智庫KS1公益研究院”，意味著王牌智庫首席專家、董事長上官同君倡導(dǎo)的“智庫+公益”模式正式啟動。未來，“王牌智庫KS1公益研究院”將以專業(yè)為基，整合資源，牽動產(chǎn)業(yè)、孵化項(xiàng)目，全力助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)專項(xiàng)課題的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)招商落地，為智庫公益鋪就陽光大道。
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“王牌智庫KS1公益研究院”，是順應(yīng)公益研究賦能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和發(fā)展趨勢，也是順應(yīng)智庫對現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)資源鏈及資源圈進(jìn)行融合“加工”賦能、彰顯公益研究動力與活力的發(fā)展趨勢，將傳統(tǒng)的公益研究與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)踐深度耦合，放大“智庫+公益”的新發(fā)展理念，目的是用足用活公益資源，用活用好智庫專業(yè)資源，并將“智庫+公益”和“公益+智庫”的動能轉(zhuǎn)換機(jī)制，植入到市、縣、區(qū)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)之中，從而體現(xiàn)王牌智庫的使命擔(dān)當(dāng)。
王牌智庫作為深耕縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐一線27年的責(zé)任企業(yè)，一直秉持“在行走中讀懂中國”、讀懂中國經(jīng)濟(jì)和公益的初心，始終秉持公益研究先行、智庫專業(yè)助力地方政府施政決策的智庫發(fā)展原則，一直篤行公益落地之策，做到調(diào)研至上，研以致用。
王牌智庫首席專家、董事長上官同君倡導(dǎo)的該公益研究院初衷有二：
一方面，公益成就價(jià)值，讓“智庫+公益”成為王牌智庫的一面旗幟。
隨著新型公益事業(yè)的發(fā)展，一些致力于做公益研究的機(jī)構(gòu)，一度面臨缺專業(yè)團(tuán)隊(duì)、缺課題理論支撐、缺專業(yè)背書的窘境，“有心無力”的公益之心在種種現(xiàn)實(shí)掣肘下艱難前行。鑒于此，王牌智庫秉承著27年來一直行走在公益路上的信念，創(chuàng)造性提出“智庫+公益”的運(yùn)作模式，從“謀事”，到“做事”，再到“成事”，這是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的專業(yè)縱研之旅，亦是有大智慧、大格局、大魄力的蛻變之旅。
從這個(gè)層面看，“智庫+公益”最核心的價(jià)值點(diǎn)在于，烙印有“智者”的一群虎狼之師，能夠在專注的領(lǐng)域發(fā)揮“專業(yè)人做專業(yè)事”的功能。一如王牌智庫時(shí)刻關(guān)注國家、各地方黨委政府的戰(zhàn)略決策、政策動態(tài)、重要行動一樣，王牌智庫能夠敏捷地捕捉主流導(dǎo)向，縱深進(jìn)行解讀；一如“扛起中國民間政府智庫的大旗”的使命一般，王牌智庫將持續(xù)以專業(yè)為基，整合握在手中的資源，持續(xù)唱響“專業(yè)助政”的時(shí)代強(qiáng)音。
可以預(yù)見，“智庫+公益”這種全新模式將生動地體現(xiàn)在王牌智庫推行中國中西部三四線城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“頂層設(shè)計(jì)”戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)中，將生動地體現(xiàn)在為省、市（縣、區(qū)）等地方政府所呈現(xiàn)的專項(xiàng)課題研發(fā)中，將生動地體現(xiàn)在王牌智庫聚合優(yōu)質(zhì)資源所構(gòu)架的智庫全產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜價(jià)值研發(fā)報(bào)告中，將生動地體現(xiàn)在每一個(gè)“熱點(diǎn)”突發(fā)時(shí)王牌智庫旋即研發(fā)的應(yīng)對之策中……
這就是一個(gè)以思想為引領(lǐng)的智庫機(jī)構(gòu)所做的一件件“小事”，是這厚厚的一沓公益研究，托舉起政界、商界、產(chǎn)業(yè)界對王牌智庫平臺專業(yè)的信任。而愿意將一樁樁“難點(diǎn)”的研究交付給王牌智庫，也恰恰佐證了“專業(yè)成就價(jià)值”的力量。
盤點(diǎn)過往，王牌智庫的公益之路，也并非一帆風(fēng)順的，而是與一個(gè)個(gè)“瓶頸”和“難題”相抗?fàn)帲谏瞎偻麻L的帶領(lǐng)下，智庫專家團(tuán)隊(duì)也曾經(jīng)歷過爬坡過坎，但始終不忘“講求公益研究的實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)效性”的信念。“在智庫行走中讀懂公益”，是智庫人27年來用腳步丈量的大地，豐富了閱歷和見識，提升了專業(yè)和深度，沉淀了對所服務(wù)城市地緣狀況、資源環(huán)境、主政思想、難題痛點(diǎn)、剛需訴求等的精準(zhǔn)了解。
所以，“智庫+公益”是王牌智庫運(yùn)行的邏輯模式，也是“用專業(yè)贏得尊重”的法則。在公益研究路上，王牌智庫是自信的，公益自信是個(gè)共識。王牌智庫堅(jiān)信，在全力助推地方政府面臨棘手難破解的專題研發(fā)時(shí)，能夠從王牌智庫的公益研究中解放思想、開拓思路、創(chuàng)新思維，把握問題要義，從而靶向發(fā)力找到公益解題的指路明燈。
另一方面，專業(yè)賦能公益，讓“公益+智庫”成為未來公益的新模式。
公益，顧名思義指的是公共利益事業(yè)，是一種不以利益回報(bào)為目的的行為。人們樂見其成社會上各種各樣的公益機(jī)構(gòu)和個(gè)人，用愛心發(fā)揮著光亮。但隨著社會轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，文化思潮的激蕩，行業(yè)內(nèi)卷的加劇，新生代公益人也會在細(xì)枝末節(jié)的公益行動中缺乏行動綱領(lǐng)，導(dǎo)致公益事業(yè)陷入“抓小丟大”，甚至“吃力不討好”的尷尬處境。
想要把公益想明白、說明白、干明白，需要深度鉆研，做好、做深、做精、做透，這就不能缺失專業(yè)的機(jī)構(gòu)專項(xiàng)加持賦能。所以，王牌智庫發(fā)力公益研究，成為KS1公益事業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)而以智庫+公益雙向?qū)I(yè)賦能的資源整合方式，致力于找到更多可落地執(zhí)行的公益抓手。未來，將協(xié)同構(gòu)筑“公益”&“智庫”的跨界思維意識，整合資源，全力助推公益事業(yè)及公益研究高質(zhì)量發(fā)展。
事實(shí)上，做公益不是拼誰的熱情高，誰出的力更大，而是一個(gè)需要系統(tǒng)思考的龐大系統(tǒng)。樹立公益理念、明確公益使命、明晰公益板塊和內(nèi)容、預(yù)設(shè)公益推進(jìn)中的種種突發(fā)狀況、思考應(yīng)對之策、提升公益價(jià)值、塑造公益品牌等，是個(gè)需要頂層設(shè)計(jì)的大工程。搞不清楚這些，很容易讓公益事業(yè)失去“航向”和“定力”。
“王牌智庫KS1公益研究院”，所做的主要事情就是用智庫力量的加持，把公益真正地想明白、說明白、干明白；只講求一步一個(gè)腳印踏勘調(diào)研，只討論一個(gè)個(gè)專題課題的公益研發(fā)、一項(xiàng)項(xiàng)公益事情的開展。
如此，把公益研究搞的有章法、有深度、有高度、有銳度、有精度；把智庫實(shí)踐搞的有公益，有資源，有產(chǎn)業(yè)，有項(xiàng)目，有落地。屆時(shí)，“公益+智庫”的模式或?qū)⒊蔀樵撗芯吭旱某B(tài)化拳頭產(chǎn)品，并隨著“依需求而定制研發(fā)”的持續(xù)深化，一個(gè)混合動力型的智庫科研模式將塑造成型，成為KS1和王牌智庫握在手中的新“王牌”。
（作者：王牌品牌管理中心 范瓊利）
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